11月11日，《新京报》创刊吸引了京城报人的目光。不见狂飙式的赠报行动，不见过节般的发行队伍。与“南都北上”吸引的眼球相比，《新京报》的创刊更像平民家孩子的诞生。

　　《新京报》创刊仅半月，关于她的发行量已是众说纷纭。有人称超过50万份，也有人说10万份左右。“新京报遭遇北京寒流”、“新京报创刊错失时节”、“新京报低估了北京的市场”……

　　有人把北京都市类报纸分成三个梯队：一是《京华时报》、《北京晚报》；二是《北京青年报》、《北京娱乐信报》；三是《北京晨报》和《新京报》。

　　网上有篇文章“《新京报》创刊没有影响北京都市报零售市场格局”，称《新京报》市场表现一般，短时间内难有作为。《新京报》的零售市场发行采用的是摊亭销售，部分地区免费派发。《新京报》对零售市场没有太大的投入，仅仅是报刊摊亭摆摆报纸，连基本的宣传配合也没有，很难吸引大量的新读者涌入。不仅都市报市场总量很难扩大，也不利于树立品牌和增强影响力，还会使现阶段的读者慢慢流失。将来流失的读者会很难再成为其忠实读者，也可能为下一进开拓市场和征订增加了成本。

　　《新京报》对摊亭的送摊价格极为混乱，发行管理上混乱最终结果可能会导致零售市场上的混乱。调查显示，在17家报刊亭中，有两家为免费，其进报价为零；一家进报价为0.5元，八家进报价为0.6元；五家进报价为0.8元，另一家进报价为0.84元。如此不同的进价，必定导致不同的零售价和不同的销售心理，也必将造成零售市场的混乱和为下一步开拓市场、规范市场带来难度。

　　零售市场最终影响征订。由于零售市场的销售量（读者自愿掏钱购买）有限，最终导致的是报刊征订难度加大，只有通过零售市场的读者培育，才能产生更多的自费固定读者，产生大量忠实的订户。加之较高的返报率，也使《新京报》的成本进一步加大。

　　9月初，记者采访《南方都市报》总编，现《新京报》总编程益中时，新报纸10月创刊几成定局。无奈一波三折，历经艰辛，错过了诞生的黄金季节。10月，春华秋实，发行季节临近，正是一张新报打响市场战役，让读者认识自己的最佳时节。新报诞生的推迟，无疑是他们始料不及的事情。不论如何，《新京报》现在的发行现状，创刊的季节因素不容忽视。

　　《新京报》遭遇寒流却不失锐气，总编辑程益中说：“从胎死腹中的北京时报，到一落地就遭到扼杀的京报，再到浴火重生的新京报，我们一出生就历尽沧桑，我们一出生就风华正茂。《新京报》在2004年发行量要达到50万份，广告额达到3个亿，即使亏损1个亿，也是合理的，也是我们意料之中的事。我们决不做小买卖，我们决不办起点低的报纸，我们决不要成长的过程。我们栽下的是参天大树，不是一脚就可以踩死的小苗。我们不是来试水深水浅的。我们是有备而来的。我们来了就不打算走了。”

　　几年前，程益中在一片哄笑和压力之下，成功创办《南方都市报》，骄人业绩让人刮目。程益中任《新京报》总编，却大部分时间坐阵广州。《新京报》是有备而来的，她们竭力抵抗严冬，也时刻准备着迎接春天。

　　寒冬过去终是春，我们期盼着春天的快快来临！来源：人民网