本报讯（记者吴永红）环卫事业如何适应市场经济发展的要求，走市场化道路？芜湖市运用近年来经营城市取得的经验，引入市场运行机制，改革环卫管理体制。具体来说就是使环卫工作“作业市场化、经营企业化、服务社会化”。据统计，该市已有108家民营企业参与环卫市场竞争。

　　长期以来，环卫作业服务由市容环境卫生行政主管部门下属的环卫作业服务单位统一承担，导致行业垄断，缺乏活力。为扭转这种局面，芜湖市将居民住宅区、广场、景区的环卫作业任务推向市场，并严格按照市场规则，实行公开招投标。目前，该市的鸠兹广场、中山路步行街、奥林匹克公园、九华广场及绝大部分居民住宅区，均由民营环卫企业和物业公司负责环卫作业。此外，该市还将部分公厕的管理和收费权向社会公开拍卖。

　　环卫作业服务的市场化，培育了多元化的环卫市场主体。如今在芜湖，社会环卫作业企业队伍不断壮大，有私营的，也有股份制的。民营环卫企业美洁公司经过近十年的发展，现有职工208人，承接全市46个住宅小区和芜湖长江大桥的清扫保洁任务，服务居民住户约25000户。像美洁公司这样初具规模的民营环卫企业在芜湖还有几家。

　　环卫行业投入不足是个普遍性问题，经费短缺直接导致环卫设施建设滞后，严重制约环卫事业发展。为解决经费不足这一难题，芜湖市着力于多渠道引入社会资金投入环卫设施建设，积极探索建立多元化环卫投融资新体制。日处理垃圾600吨的我省第一座垃圾焚烧发电厂，由杭州某集团在芜湖投资2.03亿元建设。今年7月，南京某环保科技有限公司也与芜湖市签约，投资500余万元在该市投放环保移动公厕50座，目前已有10座投入使用。私人投资设置的流动公厕车在江城也是屡见不鲜。

　　据悉，该市明年有望在全省率先开展垃圾处理费征收工作。