发挥好劳模的示范效应 |
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http://www.sina.com.cn 2003年11月30日05:27 安徽在线-安徽日报 |
报载,齐鲁石化公司烯烃厂最近连续举办5场劳模风采报告会,让9位生产一线劳模讲述自己的故事,以此促进职工的改革热情和爱企业之心。笔者为此举击掌叫好。 劳模是先进职工的代表,在职工中有着较大的影响力,让他们讲述自己的故事,用看得见、摸得着的生动事例去教育、感染、带动职工,对于企业凝聚力的形成,促进职工的爱岗敬业,无疑起着巨大的推动作用。尤其是在企业改制、部分职工利益受到影响的情况下,用劳模的奉献精神和先进事迹来稳定职工队伍更为重要。 劳模讲述的是职工身边事,他们的事迹最容易打动职工,职工们想听、爱听,听后能够长精神、鼓干劲。当前,由于受诸多因素影响,一些企业的职工在思想上或多或少会产生一些情绪,信心不足,激情减退。有的做一天和尚撞一天钟,对企业改制缺乏大局的认识与理解,心存顾虑,把自己看成是一名纯粹的“打工者”,降低了自己的“主人翁”地位;有的一心向钱看,不讲奉献,不愿分担企业的困难,缺乏同甘苦、共命运的职工道德和工作责任感。对于这些新情况、新问题,如果再用空洞无物的口号和说教,会很难打动职工的心灵。劳模的言传身教,却能在职工中形成巨大的冲击力。通过劳模形象的树立,让职工看到希望;通过劳模风采的展示,使职工建立信心。他们就会感到有干头、有奔头。 让劳模讲故事,也是对劳模的尊重,对他们价值的肯定,会激励更多人学劳模,做劳模。然而,如今有的企业淡化了对劳模作用的认识,在经营管理中很少发挥劳模的作用。有的甚至觉得劳模的作用已时过境迁,对劳模的宣传成了被“遗忘的角落”,既挫伤了劳模的积极性,也伤害了职工的感情。这种错误认识应当纠正。庄稼汉 |