麻江粮企多年亏损看似积重难返 改革机制走进市场半年扭亏为盈 |
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http://www.sina.com.cn 2003年12月02日11:00 贵州日报 |
金黔在线讯 11月29日,冬天的太阳暖暖地照着大地,让人感受不到冬天的寒意。 麻江县粮油购销总公司下属三个分公司的数台车辆正忙着在全县各地运粮,连日来,公司领导和全体职工都心存一个念头,抓住这难得的好天气,进村入户多为国家收购粮食。 中午1:30分,在碧波乡柿花村农户莫洪光的庭院里,杏山分公司经理义光荣正带着两名职工为莫家上交的稻谷簸壳、装袋、过秤、装车…… 莫洪光61岁的老伴罗林琴老人乐呵呵地告诉记者,“现在粮站的同志上门收粮,给我们减少了麻烦,还节省了运费开支,今天,我和老头子一高兴,比去年多交了600公斤。”忙完过秤,装车的女职工孟天丽抹着汗水告诉记者:“今年公司一改往年坐等农户送粮上门的被动局面,主动进村入户收粮,深受老百姓的欢迎,粮食收购增长了不少,这是公司改革后带来的新变化。” 实施国有粮企改革,这是国家和省今年要实施完成的一项重头工作。作为长期处于国家计划经济下的粮食购销企业,在经历粮食政策调整、粮食购销走向市场的冲击后,企业长期普遍存在“老人、老粮、老账”的困扰,生存面临巨大困难。仅麻江县粮油收储有限公司历年的负债亏损就达3000多万元。实施粮企改革,就是要改变原有的经营机制和用人机制,减少国家政策性补贴,实行减员增效,将全民所有制企业职工身份转变为企业聘用制,把企业全面推向市场,使企业真正成为自主经营、自我管理、自我约束、自我发展的法人实体。 从今年4月起,麻江粮企改制开始启动,历时6个半月的粮改工作中,县粮改办和县粮食局组织粮企职工吃透政策精神,坚持“公正、公平、公开”的原则,认真对待和关心职工的切身利益。完成改革后的麻江县粮油收储有限公司更名为麻江县粮油购销总公司,老企业原有的118名在职职工,实现了49人竞争上岗,35人有偿解除劳动关系,28人退养,3人退休,3人调出。 如今,公司呈现出良好的运行机制,经营观念发生了转变,在粮食企业中出现了几十年间从未见过的情景:他们一改过去坐等农户上门交粮的作风,开始主动开着农用车,拉着风簸、磅秤进村入户收粮,不仅方便了农户,更提高了工作效益;在为退耕还林的农户发放补贴粮时,公司为方便群众随时取粮,实行了粮本登记制;更可喜的是,职工的工作热情高了,工作压力大了,责任心加强了,与老百姓的感情深了。今年,全公司实现了10多年来首次盈利29.83万元,完成退耕还林4万亩的补助粮,为历年任务之最。到10月底止,公司收购粮食1822吨,名列全州各县前列。职工工资收入也有了大幅提高,由改革前的每月300多元提高到现在的600元以上。 对于麻江县粮企改革取得的成绩,麻江县委书记马仁华欣喜地说:“粮企改革实属不易,为县委、县政府分了忧。”州粮食局局长肖方贤评价说:“麻江县的粮改工作在全州很有典型性,在转变经营机制观念和工作方法上,有很多创新。” 作者:杨卓光 杨志刚编辑: |