为贯彻落实“三个代表”重要思想，武警广东总队佛山市支队党委紧密联系实际，形成共识：努力化解矛盾，把改进领导方式作为突破口，在实现四个“一致性”上下功夫，为探索新时期基层建设的特点和规律提供了有益尝试，得到了武警总部的充分肯定。　个人利益与集体利益的一致性

　　前年底，一名基层干部向支队党委大胆建言：支队党委在制定决策、谋划工作时，一定要充分考虑官兵的个人利益，而不能片面地强调“个人的事再大也小，集体的事再小也大”。“这建议提得好！”支队党委立即开会专题讨论。一致认为：落实“三个代表”重要思想，就应该落实好群众最现实最关心最直接的个人利益，努力将集体利益与个人利益一致起来，“群众利益无小事”。今年，支队在分配院校毕业学员时，提前与院校和学员取得联系，弄清学员的特长和爱好。学员报到时，他们把部队的空缺岗位公布于众，在广泛征求意见的基础上，尽量按学员的专业特长和兴趣爱好分配工作。去年9月份，支队完成押解一批犯人的任务后，在某城市就地休整。支队长高春林得知有两名战士的家就在这个城市，当即批假，还给他们买礼品回去看望父母。战士和家长们对此感慨不已：过去，领导强调几过家门而不入，现在，支队党委在不影响完成任务的前提下，尽可能地体谅顾及大家的个人利益。

　　对上负责与对下负责的一致性

　　今年9月初，新修定的《军队基层建设纲要》下发部队，要求人人熟记熟背《纲要》。支队长高春林动情地对“一班人”说：当前，基层本身勤务任务十分繁重，再压给官兵们死背《纲要》的任务，效果肯定不好。支队党委研究后，决定编印出《新老纲要对照一览表》和新修定《纲要》基本知识60问小册子下发部队人手一册，又出资6000余元将其制成挂图张贴在中队各班的墙壁上，让基层官兵随时看一眼、读几句，大受官兵欢迎。较好地实现了对上负责和对下负责的一致性。今年年初，支队同时收到上级几项工作的通知，要不折不扣地落实好，时间不够，怎么办？机关统筹协调、科学安排，该合的合，该并的并，既保质保量地落实了上级部署的工作，又符合基层的实际承受能力。敢为下级说话，敢为基层减压。前年底，上级下发年终考核《细则》，强调基层中队养猪种菜必须按比例达标，否则一票否决。支队党委认为，驻城市中队无菜地，也不适合养猪。于是及时向上级提出各中队应当因地制宜搞种养的建议，得到了上级的认可，中队官兵拍手称快。

　　讲好大道理与办好实在事的一致性

　　去年初，政委蔡鹏在一中队蹲点，看到战士理发条件简陋只能自己搞掂。党委会上，蔡政委谈了他的感想：“基层至上，士兵第一”的大道理讲了多少年，可真正落实到基层官兵头上真是不容易。要让基层官兵相信党委，使党组织真正取信于兵，就必须把讲好大道理与办实在事一致起来。各中队学习室、图书室、理发室、卫生室是战士们最关注的地方。支队党委拨出专项经费抓好了基层中队的“四室”建设。为解决看病难的问题，党委“一班人”先后5次到市委和市卫生局反映，争取了60多万元医疗经费，为卫生队配备了一台巡诊车，每周两次到中队巡诊。并为各中队卫生室配齐了诊断床、血压计、电磁治疗仪等20余种常用器械，把卫生事业费的60%用于基层，使各中队卫生室的药品常年保持在75种以上。

　　实现干好眼前与抓好长远的一致性

　　今年4月底5月初，院校招生工作铺开后，该支队官兵踊跃报名，其中报考上海指挥学院基层指导员的，就占支队指导员总数的一半。然而，在“争创活动”正紧锣密鼓地进行。党委会上有人说，应该先缓一缓；也有人说，先选两名指导员参加考试，做到学习、“争创”两不误。支队长高春林、政委蔡鹏却态度坚决：我们应当站在加速实施人才战略工程的高度，支持并为他们创造有利复习迎考的条件。党委还决定，这些同志入学后，不受编制限制正常晋升职务和警衔，福利待遇逐月正常发放。在支队党委的关心支持下，5名同志有两名如愿以偿上学深造去了。为解决基层工作思路不清的问题，支队党委连续下大力抓了两年多，一个会议一个会议开。有人提出：抓这件事下的是苦功，见的却是“慢功”，值不值？支队党委在机关开展了“干工作图什么、为什么？”的讨论，引导大家确立为完成“打得赢、不变质”两大历史使命而工作的高标准，要求大家把干好眼前与抓好长远一致起来。静下心来，多干些不显山露水却事关部队长远发展的慢功细活，为培养部队建设的发展后劲多作贡献。

　　《华南新闻》 (2003年12月05日 第四版)