拿一笔钱或一项技能作为馈赠礼物，哪个价值大？上海正广和饮用水公司的职工们都知道，是后者，因为有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”；进一步说，企业关心职工，是给职工塞个红包好呢？还是把事业越做越强，让职工有奔头，“大河有水小河满”？群众的回答是：嘘寒问暖不能少，江山做大利更大！他们觉得企业“用事业关心人”的做法更实在、更有前途！

　　“60万客户，一天卖脱四五万桶水，上海滩饮用水市场阿拉正广和硬碰硬是龙头老大，日子蛮好过

　　啦。再发点钞票吧？”正广和董事长吕永杰和职工们唠家常时，工人们和他开玩笑。说实话，10年来正广和从濒临破产到家产数亿，离不开职工们的艰苦打拼，作为当家人，吕永杰是想给大家多发点钱。但他从大家的言谈中察觉出一丝“小富即安”的味道，从这味道中他感到了一种危机。从推行小区分质供水，拧开龙头就能喝净水，到千岛湖要把水送进上海千家万户，正广和面临的竞争“不相信眼泪水”。如果稍一松懈，60万家客户就可能是50万、30万，危机四伏啊！只有不断把企业做大做强，好日子才能过得稳，只要有事业，大伙口袋里的钱岂止是几百几千？那才叫是吃不完用不完的财富呀！党委一班人意见统一后，作出决定：给全体职工一项“福利”——上井冈山，学革命前辈艰苦奋斗精神，企业二次创业不停步！

　　事业，这一特殊礼物让正广和人重燃激情。徐正华，当年企业前途无望时，他准备去开出租车。第二天就要走了，几位老总晚上到他家，他问，你们用啥来留我？领导回答：企业实现年销售额1.5亿元，重铸老品牌辉煌的目标，让你来挑重担！徐正华读懂了这里面的分量，不顾妻儿老小反对，毅然留下。他在区域销售经理的位置上干得热火朝天，连续3年当选销售标兵，年收入7万多元。这时公司又拿来一个沉甸甸的“礼物”关心他：担任公司营销部经理。担子更重，年增长额要在10％以上，但固定收入要少一半，完成目标才有奖励。干！这次徐正华一家人都没二话，他们知道企业的事业含金量最大，他相信自己干好了，收入绝不会差！走马上任后，他大刀阔斧进行改革，贴近客户服务：大户专人联系，随叫随到；散户定期上门，负责清洗、修理饮水机。营销部还立下军令状，客户从谁手里走掉就追究谁的责任。现在一算，客户大增！徐正华美滋滋地笑了。

　　事业带来的成就感使叶素珍体会到人生的快乐。小叶原是正广和的政校教师，企业结构调整后她能干什么呢？企业领导及时关心她的前程，让她去开拓市场。小叶在自己的新天地里用腿勤嘴勤手勤发展客户。今年工博会，正广和再次拿下饮用水独家赞助权，500桶大桶和2000箱小瓶的用量，让正广和在这个世界性的高科技展会美美地露了一把脸。这来之不易的荣誉背后，靠的就是小叶几十次的上门毛遂自荐。看到小叶，就一定会看到她厚厚的笔记本。现在已经记到第六本了，本子上密密麻麻地记录着台帐，包括不同客户的品种、数量、发货时间、送货车辆、款额、用户联系人及联系方式等详细记录。凭着这些珍贵的第一手用户资料，小叶对帐、送货地址、品种规格从不出错，赢得了越来越多的客户。如今小叶名声在外，“猎头”公司来“挖”她，她说，我的事业在正广和，哪里都不去！

　　本报记者张晓然胡晓晶