资料显示，世界体育产业年产值已达4000多亿美元，并且每年以20％左右的速度增长。体育不仅仅是一项事业，还是一个产业———

　　“体育产业”又被称为与旅游业相似的“无烟工业”，长期收效且能带动运输、信息、科技、物流等服务性项目。1998年我国体育消费总额达1400亿元，增长速度惊人。

　　令人欣喜的是，2002年我省体育系统体育产业收入达到4276万元，今年又有大的发展。全省体育经营厂家和商家目前共有2000余家，一个资金投入社会化、经营形式多元化的体育市场已经形成。

　　现在，体育不仅仅是一项活动，还是一个机遇。

　　宜春市凭借第五届全国农运会这一千载难逢的发展良机，打造区域经济中心城市，以崭新的形象迎接2004年的金秋，一颗璀璨的明珠在赣西大地正冉冉升起。而千古文化名山———庐山，在拥有诱人的山川与厚重历史的同时，通过近几年举办的40多项全国赛事、国际赛事，实现了体育和名山的联姻，使静态的山岳拥有了“青春的动感”。

　　11月28日，江西省体育局召开加快体育产业发展动员大会，并进行了“江西省体育产业管理中心”的授牌仪式。此举意味着江西将力促体育产业化，通过产业化促进体育事业的发展进入快车道。

　　体育现在成了“金蛋”。

　　竞赛是为体育训练服务，为体育消费者服务，同时为市场需求服务

　　10月12日、10月20日，中美女篮、美俄职业男子篮球明星争霸赛相继在南昌上演，精彩的赛事吸引了一万多名球迷，洪城迅速掀起一股“篮球热”，甚至出现一票难求的现象，成为今年体育市场的一大亮点。

　　省竞赛管理中心主任黄卫民说，市场信息表明，在南昌，球类特别是篮球，比其他体育项目普及程度要高，是观众的首选，在现有市场引进最高水平的新赛事，有很好的市场机会。2000年，省竞赛管理中心顺应体育改革潮流而诞生，至今已举办了100多场全国赛事、国际赛事。黄卫民说：“这些赛事的举办，没有向省体育局要一分钱竞赛经费，完全靠市场运作。”

　　体育场馆是有形的体育市场，是体育经营的市场主体，也是体育系统的一笔固定资产。我省现在一方面是群众体育活动场所严重不足；但另一方面是相当一部分场馆利用率太低，或者长期闲置，或者拿来出租。如何充分利用这块主阵地，推进体育场馆企业化管理，使这部分固定资产发挥作用，值得我省体育界人士深思。

　　随着我省城镇居民家庭收入的不断提高，居民的文化、体育消费大幅度增长，加上双休日、长假和各种休假制度的实施，使人们有了更多的空闲时间去参加各种体育休闲活动。全省各级各类体育休闲场所吸引了众多体育爱好者和消费者，休闲项目主要集中在游泳、保龄球、乒乓球、网球、健美及棋类，其中单南昌市就有118家，吸纳从业人员3000多人。

　　省老年体育活动中心杨赣南介绍说，由于他们开发的健身服务项目受到群众的普遍欢迎，11年来，在为群众提供健身娱乐服务的同时，开创了一条自收自支，独立核算，自负盈亏，社会体育社会办的创业之路，成为全省经济效益较好的一家体育场馆。

　　目前通过体育健身来提高生活质量，增强身体素质已经成为市民的普遍需求。市民对体育的需求不仅在总量上明显增长，而且在结构上也日益呈现多样化、分层化和个性化的特点，这也为我省体育的社会化、产业化发展提供了广阔的市场和发展空间。

　　从依靠“输血”到自行“造血”，我省在体育无形资产开发方面取得飞跃发展

　　如何将运动会办得“既赚钱又叫好”，2002年的第十一届省运会在这方面作了有益的尝试。

　　去年年初，第十一届省运会组委会成立广告集资部，他们把省运会有形、无形资产包装推向市场，通过必要的商业运作，按照市场规律进行筹资，让所有可能带来收入的资源，全部得到利用。推向市场的“产品”共有省运会总冠名、单项比赛冠名、产品专有权、冠名冠杯权、运动会场馆内外广告、大会印刷品广告，以及各类人员服装、工具和吃、住、行等等。

　　正是用这种办法，第十一届省运会创下了几个“最”，如总冠名权四特集团以200万元购得，创下了省运会至今为止的赞助额之最，也是省运会历史上第一个主赞助商冠名。而今年的江西省第二届全民健身运动会也通过市场运作，在短时间内筹得近300万元的赞助费，为运动会的顺利举行提供了保障。尽管如此，我们还是看到了“一头热”的现象，一面是体育无形资产开发热情高涨，而充分利用体育舞台大唱经贸戏的行情却没有上扬。即便是搭上了车的商家，也并没有亮出省运会、全民健身运动会的招牌，在自己的企业宣传上大做文章。与此形成鲜明对比的是，2001年借助“九运会”这块金字招牌，一炮打响的七喜电脑、立白洗涤用品等商品，现在还打着“九运会指定产品”的招牌。

　　是我们的企业家不够精明？还是不懂得如何运用体育这个新的宣传载体？特别是在2008年“奥运经济”即将到来之际，这尤其值得我省的企业经营者思索。

　　在希冀与重负中前行的江西体育产业向我们展示着一幅美好的蓝图：加快体育彩票的发展，力争明年体彩收入比2003年增长70％以上；加大体育资源的开发力度，注重开发运动会、体育项目或著名运动员所带来的展示价值；实施体育产业化、市场化运作，建立体育经纪人制度，培育体育市场中介组织；大力扶持体育用品业的发展，通过体育博览会等形式把江西的体育用品企业推向全国……

　　(江西日报)