1996年以来，在中宣部等部委的大力倡导下，山西省扎扎实实推进“三下乡”工作，取得了显著成效。在卫生下乡方面，全省认真实施了“三五工程”，即在“十五”期间，有组织、有计划地组织城镇医疗卫生机构开展卫生下乡活动，对口援助50个贫困县医疗卫生机构、500个乡镇卫生院和5000个村卫生所。具体做法是：一是加强组织领导，健全工作机构。省、市、县三级卫生行政部门均成立了以主要领导为组长的卫生下乡“三五工程”领导小组，下设办公室，确定责任人和工作人员。

　　二是突出对口援助，明确援助目标。城镇医疗卫生机构均确定了对口援助单位，由各级领导组及其办公室协调，与被援助单位签订了卫生下乡目标责任书。

　　三是坚持技术援助，增加管理援助。帮助建立健全各项规章制度，加强内涵建设，切实提高受援单位的管理水平，使有限的卫生资源发挥出更大的效益。

　　四是加强过程监督，注重效果评估。把对口援助工作的好坏作为考核医疗卫生机构工作的重要内容之一；把管理人员和医护人员定期到受援单位工作，作为晋升中、高级专业技术职称的必备条件之一。通过实施卫生下乡“三五工程”，在基层医疗卫生机构建起了农民群众信得过、用得起的流动“医疗队”。据不完全统计，截止到2003年10月，向县、乡两级医疗卫生机构组派卫生下乡医疗队1966支，医疗队员17311人次，诊治患者80．12万人次，会诊疑难病5529例次，做疑难手术4419例次，进行护理示范2527次，组织病历讨论3932次，推广新技术、新项目738项，建卫生室268个，举办各种培训班4104期，培训医护人员12．6万人次，赠送医疗器械和药品价值297．95万元。

　　《人民日报》 (2003年12月11日 第十六版)