年终将至，又是“总结”！这几乎是大多机关人员每年第四季度习以为常且颇为头疼的一件事情。

　　日前，一家省级城市的晚报头版发表了一篇记者对某区机关干部的采访报道，大为“一个月要写四五十个总结”的“老规矩”叫苦不迭：“记者同志，我这几天真是忙得够戗，你看，桌上乱糟糟的，全是‘待办件’。啥？总结嘛，等着要写的就有一二十个……从上月（11月份）开始，我每天啥事不做，专门写总结，每天两个，大约要忙到年底。我初算了一下，到今年年终，我经手写的总结大概有四五十个。我每天守着电脑，手写酸了，眼写胀了，屁股坐麻了，可还得写……”

　　所谓“总结”，即“分析研究一个阶段内学习、工作的情况和经验教训，作出有指导性的结论”。其方法是以平日的积累为基础，集中“分析和研究”出本单位、部门或地方在一段时间内（年终即一年时间内）的“学习、工作的情况和经验教训”；其目的在“总结经验、找到差距、统一认识、提出思路、以利再战”。而不知从何时开始，“总结”逐步演变成为了一种“应付”上面的形式、“装潢”门面的文章、“赢得”褒奖的途径、“掩饰”问题的手段、“督察”下面的方式以及“深入”基层的路径。于是，“临到烧香抱佛脚”成了家常便饭——每到年终各个口都必须以“总结”交差、用“总结”说话；“坐而论绩”、“写而论绩”成了各级机关的一项重要工作——不管实际干得如何，只要“总结”得好工作也就肯定好；“东抄西搬”、“胡编乱造”的“专门写手”应运而生——一些根本就没有接触过实际的工作人员却成为了“总结高手”，只要上层各级的重要论点都能点到（换上本单位、本部门、本地区的名称）、所有可能的“成绩”都能写够（必须归纳出一、二、三、四、五）、善于收集一点“下面”的体会做“经验”点缀、然后轻描淡写地点上“一滴”不足（防止带有“要害性”的），年度的“分析研究”就大功告成了。至于“上面”，也照样是如法炮制地应对“上面”。

　　正如那位被采访的机关工作人员说的：“……还不是老生常谈，除了少数几份总结需要认真写一下，多数材料重在一个‘有’字。其实，这些都是形式主义，谁知道上面看不看？……不光今年要写这样多总结，往年还不一样？你想，像我们这样专业性很强的部门都有这么多写不完的总结，更不用说其他部门和单位！——很多总结，其实只要碰个头，口头汇报汇报就行了，为啥非得写？”

　　联想到这些无聊且又无用的“总结”所带来的诸多损失及不良效应，笔者想，这样的毫无意义的“陈旧规矩”实实该改了！(稿源：红网)(作者：朱兵)(编辑：杨国炜)