阜阳市政府秘书长王改林常说：自己是农民的儿子，能为老百姓干几件实事好事，这是最大的满足。

　　王改林只身一人在阜阳工作，没什么嗜好，事业是他的唯一追求。前两年，阜阳养老保险和失业保险金征缴率都处于全省“锅底”，这对新上任的王改林来说，是一个很大的挑战。经过一段时间的努力，他率先在全省成立失业保险基金管理中心，实行工作责任制，将完成社保资金征缴与工资挂钩，对县市区实行征缴任务与上级社保补贴挂钩。在国有企业调研时，王改林了解到，不少企业不给临时工和未转正的职工办理保险，就一个个苦口婆心地做工作，他的行为感动了企业领导，这年底，参保人数猛增到6000多人。

　　针对阜阳农村剩余劳动力比例大的现实，王改林和他的同事们建起四级网络，组织农民外出务工，每年劳务输出年创效益达50多亿元。同时，外出务工农民运用手中的技术、信息和资金，又回到家乡兴办企业，目前，各类企业发展到600多家，为农村剩余劳力和城市下岗、失业职工提供了2万多个就业岗位。今年一场突如其来的非典疫情，使阜阳市确诊患者占了全省确诊患者的十分之六，病人全是从北京、广东、山西等疫区打工归来的民工。王改林不顾危险，只身来到人口流动密集的火车站调查，针对民工无序返乡的现实，他提出“统一疏导，隔断传染源”建议并被采纳，收到显著成效。由于预防措施得力，阜阳市实现“三无”：无一例继发病人，无一例医务人员感染，无一例非典患者死亡，得到国务院督查组、卫生部、省委、省政府和世界卫生组织的高度评价。

　　越是困难的地方越是要去。长期以来，阜阳城区文明创建是一个老大难，流动摆摊、“店外店”等问题十分突出。王改林接手这项工作后，深入调研，提出从体制、机制上解决问题，对“店外店”实施“让道、入市、归群、安置”的工作方案，管好而不管“死”，给“店外店”经营户找到了“婆家”。接着，王改林又向“垃圾宣战”。今年5月的一天，他随市负责人到双清路检查，通过明查暗访，发现不少地方垃圾问题严重，有的已堆放了几十年，行人都要掩鼻而过。王改林将“垃圾问题”向上级汇报，并制订“明确责任、条块结合、强化督查、重奖重罚”的治理垃圾长效机制。由于措施得力，阜城三区齐动手，仅一个月集中清除垃圾3万多吨，一批公共卫生设施在居民区、小街巷应运而生。一个卫生、有序、美化的现代化文明城市已现雏形。

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