改选士官该留住什么样的人才(今日话题·战友会客厅) |
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http://www.sina.com.cn 2003年12月15日06:47 人民网-人民日报 |
新闻背景:据新华社电(记者李大伟、梅世雄) 自1999年12月我军实施士官制度改革以来,士官队伍在部队建设中发挥着越来越重要的作用,已成为我军基层建设的主力军。 目前,全军部队的士官人数已占士兵总数的近40%,高技术部队达到60%以上,几十万士官中的85%分布在基层和作战、训练一线岗位。全军部队所有建制班班长全部由士官担任,全军42大类、千余种专业、数千个专业岗位编配了士官。士官队伍在战备训练和经常性的管理、思想政治工作中发挥了重要作用。部队的专业技术岗位特别是关键性岗位,如装甲、导弹、通信、雷达和舰艇、航空等专业的操作手,均由士官担任。 “打得赢”才是硬标准 发达国家军队认为,士官是士兵队伍中的骨干、战斗力的基础,甚至把士官誉为“军队的脊梁”,在这个意义上说,未来战争是“士官的战争”不是没有道理的。能否选拔出那些思想好、技术精、作风硬、纪律严、具有较强管理能力的高素质士官,直接关系到未来战争的胜负。当前,士官“选取热”持续升温,我们应当以“打得赢”作为士官选取的硬标准,真正把那些“能打仗”的优秀士兵放到士官岗位上来。通过军事训练、比武竞赛、实战演习来考察培养士官苗子,严格按照公开、公平、公正的考核程序,把那些“懂打仗”、“会打仗”、“能打仗”的优秀士兵选到士官岗位上来,建立一只思想素质好、管理能力强、军事专业精的士官骨干队伍。 南京解放军国际关系学院 费仲军 要把技术骨干留住 现代战争是高技术战争,是人才之间的较量。因而,军队建设也应朝着知识型军队发展。随着我国各项事业的蓬勃发展,部队官兵的整体知识水平有了明显提高。尤其是知识士兵的数量在逐年增加。有的参军前受过专业技能培训,有的参军前是大学生,还有的入伍后经过勤学苦练、不断钻研成为了技术上的能手、行业中的尖子。这些喜人的局面对适应世界军事发展,推进中国特色军事变革有着积极的作用。 目前,新一轮士官套改工作即将开始,又有一批同志要面临走留问题。作为对他们走留起着决定作用的部队各级领导和机关,一定要抱着对部队建设高度负责的态度,把目光放长远,想方设法把那些政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明,具有一定知识水平和专业技能,能够熟练掌握手中武器装备的技术骨干留下来。要有留住人才就是储备战斗力的思想,让他们在部队发挥所长,带动新人,促使战斗力不断提升,为“打得赢”提供有力保障。 兰州军区航空兵某部 王振 提拔士官就是提高战斗力 某连有两名标兵,一是通过自学取得了多种学历,但却是与军事类不沾边的学习标兵;一名是训练场和比武场上的标兵。同样是标兵,然而,在竞选士官时,部队领导却首先考虑了后者。 众所周知,我军士官制度的出台是辩证吸纳国外军事思想的一个具体体现,是顺应国际军事发展潮流的一个必然选择。士官制度改革带来的好处,用一句通俗易懂的话来讲就是留住战士当中的精英,留住那些思想觉悟高、军事技术过硬、作风纪律严格、完成任务坚决的优秀士兵。这就决定了士官选取必须与提高部队战斗力挂钩。选取士官时,面对同等条件下的战士要侧重于他们的军事本领高低。因此,选取士官应主要将军事过硬的优秀人才留住。 北京军区某部 张金海 下期话题:走好军营第一步 《人民日报》 (2003年12月15日 第十版) |