中新网12月15日电新闻晨报报道说，12月12日下午3点，中国海洋石油总公司总经理傅成玉来到上海四季酒店，参加在这里举行的海康保险媒体见面会，海康保险是中海油的合资公司。

　　作为执掌中海油不到两个月的新帅，傅成玉面对媒体侃侃而谈：我们这些上世纪50年代的人，都是在中国受的基础教育。不管怎么说，你一定会为国家做事。对我来说，这个情结解不开。

　　谈到在中海油服的一段工作，傅成玉表示，我觉得真有本事的、真想为国家强大出把力的、真想接受挑战的人，在国内的也好，在外留学的也好，就做国企。因为太难了。就外部环境和内部管理的规范来讲，做好国企领导比在外企当经理更难。我当过3年多的外企在中国的项目总经理，母公司年年奖励我们，比较容易出成绩。你要在国企做啊，太难了。制约的因素很复杂，不是想做好就可以做好的。这个是最大的考验。

　　中海油创造的海外上市神话仍然是耳熟能详的故事，傅成玉再次谈起这段往事时已是轻舟飞渡后的洒脱与自信：实业公司核心还是做好实业，资本市场只是它的一个手段，不是目的。公司上市前，已具备了一定的适应快速发展的基础。进入资本市场后，使我们公司的发展速度加快。通过资本市场得到了公司发展所需的足够的资金，加快了国内油气田的开发速度，同时也使我们有能力通过收购，快速进入国际石油市场。

　　傅成玉还讲到，其实中国的国有企业领导人，比民营企业的领导人，从敬业精神上来讲，一点也不逊色，只是表现形式上有所不同。中海油从上世纪80年代一成立，就和外国公司一起合作。敬业精神，不局限于想把事情做好，更体现在你身边站着一个巨人，你总想跟它做得一样好，你总想超过它。哪位国企领导人不希望把自己的企业打造成可以跟外国公司相抗衡的公司，甚至比它们更厉害？