又闻“问计于民”，在我看来，“问计于民”不是一种姿态，而是一种作为，是一种勇气。

　　应当看到，“问计于民”渐成政府部门的一句“流行语”，有些部门不仅顺应民情民意，喊出了这句“流行语”，还给“流行语”谱了曲子，谱曲者是谁呢？不是政府部门，不是政府官员，而是市民。

　　笔者在新闻中注意到，玄武区委“问计于民”的对象，在成员构成的特点上，具有广泛性和多元性，既有专家，也有普通百姓，更有统战工作一线的精英分子。

　　如果说这种“问计”对象上的合理构成，是谱好曲的保证，那么针对“问计”渠道的多重建设，也就是所谓的“牵线搭桥”，则是唱好这首曲子的重要条件。而这两者的存在，为区别一切借“问计于民”捞取政绩资本、粘贴亲民标签，或者情绪化运作“问计于民”的行为，提供了最大的可能性。因为，真正的“问计于民”从未脱离过“密切联系群众、依靠群众”的工作经验。相反，它支撑了政府的骨架，拓宽了为政者的群众视野和勤政思维。

　　“问计于民”是一种勇气，还在于“问计”内容的开放度和透明度，玄武区把“重要干部任免”等在庸官看来是不离不弃的政治命脉的项目进行公开操作，需要的不仅仅是决心。因为它毕竟不是冒险，而是一种理性行为，我们需要的是制度化，而不是情绪化。

　　“问计于民”是一种勇气，也在于这是一种对传统思维的扬弃，扬，固然可以在第一时间赢得民心和民声，但因为弃的痛必然会引发各种争议，所以，我把“问计于民”看作是一次“清风迎袖”的起跑，也看作是一种“勇士断腕”的寂寞事业。但有了民意的支撑，我们会听到更多的掌声。

　　本报评论员 伍里川

　　《江南时报》 (2003年12月21日 第三版)