构建沟通管道 实现三方共赢--访美国亚联投资顾问集团公司董事长叶麟先生 |
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http://www.sina.com.cn 2003年12月23日10:45 贵州日报 |
美国亚联投资顾问集团公司董事长叶麟先生,3年前第一次接触贵州后,就和贵州结下了不解之缘,3年内共18次到贵州。叶先生最大的心愿就是通过自己的努力,把贵州丰富的矿产资源、中药材资源和旅游资源推介出去,帮助贵州发展。 12月初,叶麟先生再次来我省考察。叶先生告诉记者,这次他重点考察贵阳市的国有企业,在条件合适后,准备选择一户国有企业,采取产权并购等方式,既为国内企业注入资金,带来全新的管理理念,又为海外投资者做出一个样板,吸引他们到贵州创业。 年逾五旬的叶先生,现为美国亚联创投股份有限公司董事长、亚联投资顾问集团公司董事长。对贵州等西部省份如何扩大对外交流,吸引海外投资,叶先生坦言,目前中国许多地方都把招商引资作为经济发展的重要助推器,许多地方政府甚至组织庞大的招商团赴海外,但效果并不好。像贵州这样的西部省份,一定要建立一个与投资者交流沟通的平台和管道,提升创业者和投资者的信心。让投资者敢于到贵州投资,并通过成功的实例,让海外人士知道,在贵州投资会有丰厚的回报。 随着我省交通等基础设施的改善,叶先生认为,贵州就像是个宝藏,非常值得开发。他认为自己应是个创业者,而不是单纯的投资者,他之所以选择贵州作为投资地,就是想在贵州闯出一条在西部地区的发展之路。在东部地区,许多项目已相继开发,再投入成本很大,而在贵州,投入的成本相对较小,加上贵州有丰富的矿产资源优势,有良好的重工业基础、军工企业基础,最适合创业者投资开发。他希望通过自己的努力,不仅能吸引海外投资者到贵州创业,也能把已在东部沿海投资的台商吸引到贵州投资,大家共同创业,共同发展。叶先生告诉记者,他在美国共开了三次针对贵州的招商会,每次都有200多人参加,许多人希望能到贵州投资,但要有个好的引路人,这次他的一个朋友就希望他能在我省找一片果园,投资果品加工。 不仅对外招商需要建立平台和管道,贵州的产品出口同样需要有个畅通的渠道。目前我省许多产品在海外名声很响,部分产品也进入国外著名的大超市,可销路并不畅,原因在于没和国际惯例接轨,没有总代理商,许多商家不敢销售。 招商引资不能只盯着高科技,也应注重自己的品牌产品。如贵州的茶叶,近几年发展迅猛,产品的包装也大为改进。可由于自身实力不足,大量的茶青被外省收购,稍作加工,价格就翻了几番。如瞄准台湾的茶商,有目的地招商引资,效果就会大不一样。许多人认为西部廉价的劳动力资源是招商引资的重要条件,其实高素质的劳动力资源,才是外商最需要的。目前必须紧紧依靠教育,培养高素质的劳动者。 作者:刘增兵 高丽莎编辑: |