2003年是我到岚冲村第三个年头了，是我对群众观念、村级发展和基层民主三个方面的重要性和迫切性认识最深的一年。

　　下村前我在县农委工作，虽然也与乡村干部和农民打交道，但真正了解和体会到“农民群众想什么、乡村发展缺什么、基层村官该忙什么”，却是当村官后的事了。

　　岚冲村离县城有50公里，是有名的“十难”村。村干部一年忙到头，也只有3000元的“工资”，可干起事来却任劳任怨，有时为工作，一天要爬遍村内23座山头，可不少群众还是不满意，什么原因？

　　群众说：“村干部忙的都是县里、乡里交办的事，与我们关系不大。这些年来村里穷得丁当响，我们当然不满意。”虽说不中听，却道出了村干部忙的事与群众想的对不上路。

　　作为下派干部，自己总想着在这三年里能为群众做点什么，作为全省第一个硕士村官，也想着能用自己的知识为群众做成点什么。2001年底，我和村两委理清思路，制定了三年经济发展规划，兴建100亩板栗、100亩城市绿化苗、300亩油茶、60亩“舒茶早”，提出用上市早的“舒茶早”取代传统大路茶，引进先进设备，提高茶油档次。

　　2003年是收获的一年，当初我提出的“差异优势”发展村级经济理论得到了实践的检验。今年春茶上市，经过深加工、精包装的茶叶增值了五六倍。村里停办两年的茶油厂通过公开竞标，现已发展成年产值达15万元的村办企业，茶油远销江西、上海等省市。资不抵债的铸造厂在推行股份制承包后，近十位入股村民把产品打入合肥、常熟、杭州等地，每年还能上交国家和集体数万元。

　　“没有行蛮（土语，指不讲理）的群众，只有行蛮的干部”。下村三年来的实践，让我深深地认识到基层最需要的是有创新意识、有知识智慧和心有群众的村干部，硕士当村官，我无怨无悔。

　　记者高波整理