创新企业发展机制 |
---|
http://www.sina.com.cn 2003年12月30日04:52 青岛新闻网-青岛日报 |
赵汉广 经济全球化和科技进步加快的国际形势和全面建设小康社会的新形势,要求加快推进改革,进一步解放和发展社会生产力。作为企业,应在创新发展机制上下功夫,以推进企业的全面发展。 以深化改革为动力,增强企业发展后劲。实践“三个代表”重要思想的最终目的是要实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,要达到这一目的,关键是要发展社会生产力。当前,制约企业发展的体制性障碍还没有取得实质性、全局性的突破,“老字号”国有企业的东西根深蒂固,尤其加入世贸组织后企业市场主体地位还没有真正确立起来;投资主体单一,还没有真正形成责、权、利相统一的投资环境和法人治理结构;企业内部管理机制,在瞬息万变的市场竞争中的应变能力和抗风险能力还比较差。这些都影响和阻碍了企业的发展。因此,我们必须按照“三个代表”重要思想的要求,进一步深化企业改革。一是按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,以深化改革为动力,增强企业发展后劲。二是按照国有企业面临的新形势、新情况,进行规范的公司制改造,建立现代企业制度,使企业真正成为自负盈亏、自主经营、自我约束、自我发展的市场主体。三是要进一步深化企业内部机制改革,搞好资本运营,增强企业效能,尤其要加大干部人事制度、用工制度和分配制度的改革力度,在企业内部和员工中形成竞争、激励、约束三大机制,促进企业健康发展。 以科技进步为重点,激发企业内在活力。科学技术是第一生产力。科学技术的突飞猛进为社会生产力的发展和人类的文明进步开辟了广阔的空间,谁掌握了高新技术谁就掌握了市场的主动权,拥有了市场竞争的优势。我们必须着眼于企业的长远发展,重视科技创新,加强对企业科技的开发利用,运用科学技术改进技术工艺,以科技求发展;利用科学技术手段,促进企业科技管理信息化,提高工作效率;加快新产品开发,发展高新技术产品,促进企业智能化,节约运营成本,提高经济效益。 以人才储备为基础,打造企业用人环境。在生产力诸要素中,人是最具决定性的因素。企业的竞争,其核心是人才的竞争。因此,我们要把吸引人才、选聘人才、使用人才作为一项战略任务,在激烈的市场竞争和人才争夺战中,抢占一定的市场份额和人才制高点,争取在竞争中赢得主动权。企业要树立“人才资源是第一资源”的思想,把培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍,作为我们发展社会主义先进文化的根本任务和发展先进生产力必须履行的第一要务。要打造一个能够吸引人才、留住人才、合理使用人才的良好环境,形成一套能够充分发挥每一个员工潜能的科学机制,保护和调动他们的积极性,发挥他们的聪明才智。 以转变作风为主题,推进企业全面发展。推进企业改革发展,我们必须进一步转变作风。一是要转变思想作风,开拓进取。要进一步解放思想,开阔视野,与时俱进,实现管理理念、经营方式、经营手段的创新。二是要克服形式主义、求真务实。对企业生产经营中存在的具体问题,制定切实可行的办法,真正做到重实际、说实话、办实事、求实效。三是要克服官僚主义,真诚服务。树立服务思想,坚持执政为民,着力解决职工群众关心的热点难点问题。要发扬民主,与全体员工共谋研究发展大计,解决实际问题,形成整体合力,推进企业全面发展。 |