中新社北京十二月三十日电 题：二00三--健身迈向中国百姓家

　　中新社记者苏祥新

　　从温饱型转入小康型的中国社会正在将一种往日的奢侈品平民化，那就是健身。

　　健身俱乐部于二十世纪七十年代在美国兴起，据统计美国现有健身业上市公司三百多家，最大的一家拥有连锁俱乐部近五百个，遍布全美及欧洲和北美一些经济发达国家。德国、意大利、英国和法国等欧洲国家的健身行业也取得了长足发展。这些国家由于面临激烈的竞争，针对大众的健身俱乐部，月卡最低费二十美元，基本上只是会员收入的百分之一左右。

　　健身俱乐部这种商业经营方式传入中国仅是短短几年时间，从规模来看，目前人数在一千人以下的健身俱乐部约占总数的百分之六十，现有的健身俱乐部绝大部分为单一地点，仅约百分之十的健身俱乐部为连锁式经营，从经营效果看，迄今为止，中国健身俱乐部盈利的不到百分之二十，大部分为亏损或持平。从型态看，既有师承欧美的中规中矩型俱乐部，也有以个人魅力为召唤的明星型俱乐部，如红极一时的“马华健身俱乐部”。不过，先起步的中国健身从业者多以白领等高收入人群为“捕捉目标”。

　　随着国民日渐富裕，一些俱乐部把目光投向寻常百姓家。在京城占有健身半壁江山的体之杰体育用品有限公司率先推出“平民健身房”，即“VR数字健身中心”，将服务对象定位于普通百姓，计划在社区每五平方公里设定一家，全面构筑渗透教育和娱乐为纲的数字化健身中心这一新的商业模式。这种新模式以合理的价位、科学方便快捷的操作，提供幼儿到老人的不同年龄段使用的健身器材及项目服务,以期做到“人人都能享受，全家都可健身”。具体项目包括检测、处方、双语健身指导、集体有氧训练、集体力量训练、康复训练、体育心理教育、商务、水吧、超市、营养配餐、青少年投币健身游戏、幼儿体操、法律咨询、教练培训、提供就业培训、生存技能培训等。这样健身者在享受快乐健身同时，也得到多种社会性服务，从而使个人素质和技能在潜移默化中得到提高。

　　中国百姓的健身观念也在变化，从只认同传统方式(如跑步、游泳等)到并蓄兼收健身，从室外到包容室内，从“FREE”(免费)到接受付费，而健身也不动声色地从这些潜变中由社会一隅渐次升到台面，迈向寻常百姓家。