李丹 毕亚军

　　前不久，中国航油（新加坡）股份有限公司的执行董事兼总裁陈久霖被“世界经济论坛”评选为2003年度40名“亚洲经济新领袖”之一。理由是：中国航油在短时期内从一个小公司迅速发展到目前的规模，主要是因为陈久霖经营有道，具有创新精神，是一个“有潜力的企业家”。中国航油这个并无任何特殊背景和机遇，完全依靠自己艰苦奋斗而实现飞速发展的中国海外企业也因此而备受各界瞩目。

　　企业家素质是关键

　　中国航油于1993年在新加坡成立后，连续经历了两年的亏损和两年的休眠。公司于1997年亚洲金融危机冲击中恢复运营时，已经只剩一个濒临破产的烂摊子。危急关头，中国航油的母公司———中国航空油料总公司派出了时年37岁的陈久霖到新加坡公司出任公司总经理，主持公司工作。

　　陈久霖，1987年毕业于北京大学，后又取得中国政法大学国际私法专业研究生学历、新加坡国立大学企业管理硕士学位。

　　初到新加坡时，全公司包括陈久霖在内只有两个人，无办公室、无资金、无专业贸易人员、无市场经验，又正逢亚洲金融危机期间，没有任何一家银行给予融资，可谓面对重重困难。在现实面前，虽然已经离开校园多年，但“北大精神”使其充满自信的陈久霖，没有畏惧、哀叹、抱怨，而是紧紧围绕国内国际两个市场，凭着他的个人魅力和对企业发展的良好理念，经过多方努力，请到了国内有资信的企业帮助“过账”，并用因此带来的业务千方百计地建立资信，拓开融资渠道，用融入的资金壮大公司业务和事业。正是陈久霖这种百折不挠的信念和艰苦创业的精神，帮助中国航油度过了最冷的冬天。在陈久霖的带领下，中国航油这个以21．9万美元启动资金恢复运营的小公司，于2001年12月成功地实现了在新加坡交易所主板的挂牌上市，成为我国首家依靠自我奋斗、完全利用海外自有资产在海外上市的中资企业。截至2003年上半年，中国航油总资产为2．53亿美元，净资产为1．2亿美元。净资产比1997年陈久霖接手前增长713倍，实现了国有资产的大幅增值。截至10月29日，公司市值已高达8．36亿新加坡元，折合人民币41亿元。2002年和2003年，公司两度入选新加坡“1000家最佳企业”；2002年5月，其成功经验和先进管理机制，被列入新加坡国立大学MBA教学案例，成为被列入外国知名学府教案的海外中资企业之一；2002年9月，被新加坡证券投资者协会评选为新加坡上市公司“最具透明度企业”；2003年4月，被美国应用贸易系统（ATS）机构评选为亚太地区“最具独特性、成长最快和最有效率的石油公司”。

　　机制创新靠理念

　　中国航油的崛起和成就的取得与陈久霖和中国航油管理层的先进理念和机制是密不可分的。陈久霖本人也因此被国外媒体称为新一代“儒商”，正是因为他将自己较高的文化素质和企业家素质的结合，并以实事求是的态度解决问题，创造出先进的发展理念和工作机制，才使得中国航油实现了飞速发展。他们在总结其它企业经验教训的基础上，结合自身特点，制定了“1－2－3”的管理理念，即：“一个宗旨、两个杠杆和三足鼎立”的发展战略。“一个宗旨”，指的是以持续、高速、稳步增长作为公司的发展宗旨；“两个杠杆”，指的是注重“机制和人才”两个杠杆；在机制方面，中国航油强调激励与约束并重，强化公司的风险管理。在人才方面，公司注重纳人、用人和育人3个环节。公司现有员工90％是从美国、韩国、中东、新加坡等7国招聘的专业人才以及中国在海外的留学生；25％的人员具备硕士以上学位；45％的雇员曾在世界知名的跨国公司担任过经理或管理人员。这些高学历、有经验的专业人才被安置在重要岗位上，对公司的快速发展起了重要作用。同时，公司还以创新的精神和思维，在进口航油方面提出了多项有利于中国民航系统改革的建议并得到了采纳。第一，建议总公司在采购进口航油时实行公开招标；第二，实施批量采购，以压低航油采购成本；第三，实行批量运输，并采用集中运输、一船多卸等方法，节约运输成本；第四，建议中国民用航空油的质量标准与国际规范接轨，仅此一项，每年为国家节省外汇300多万美元。

　　跨越式发展是方向

　　从亏损到休眠，从濒临倒闭到崛起，中国航油的发展说明，决策者的思路决定着公司的命运。陈久霖和中国航油管理层结合实际情况，纵观国际国内市场，借鉴优秀公司先进经营理念，制定了中国航油进口采购、国际石油贸易、石油实业投资的跨越式发展战略，即“三足鼎立”的发展战略。找到了中国航油依靠依托祖国经济发展的主要平台开展进口航油采购业务，依靠国际石油贸易扩大公司规模并增加利润，依靠石油实业投资保障公司持续、稳定发展的发展方向。仅依靠石油实业投资这个战略，2002年4月和7月，中国航油就先后成功地获得西班牙最大的石油设施公司———CLH公司5％的股权和上海浦东国际机场航空油料有限责任公司33％的股权，成为后者的第二大股东。这两项投资都实现了当年投资、当年受益。其中，西班牙项目的投资回报率高达14．1％（若考虑汇率因素则高达23％）。今年上半年，公司石油实业投资回报占公司总利润的68％，成为持续发展的主要引擎。

　　目前，中国航油已拥有的业务放账和银行的贸易融资额度共7亿美元。2003年7月，公司又与10家跨国银行共同签署了一项1．6亿美元的长期融资协议……这些项目的运作成功，极大地坚实了公司的再次跨越式发展。

　　作为一家海外上市的海外中资公司，中国航油的发展意义不仅只是让母公司———中国航空油料总公司得到投资回报和业务拓展这么简单，它更是代表着“走出去”战略指引下，走出国门，抢摊海外市场的中资企业的形象。陈久霖说，中国航油一定要给祖国、给所有股民一个丰厚的回报，给中国企业在海外多增光彩。事实证明，他们做到了这一点。

　　《人民日报海外版》 (2004年01月03日 第一版)