本报驻日本记者　孙东民　曹鹏程

　　福井是日本北陆地区靠近日本海一方的县，传统上被视为较封闭的“内日本”地区。记者前不久前往采访，却对当地人的开拓进取，尤其是中小企业的变革精神留下深刻印象。

　　与东京、大阪等沿太平洋产业地带相比，福井的大企业确实不多，但中小企业却异军突起。这里的纤维、印染、眼镜、漆器、造纸、异型塑料容器等行业发达，有近20类工业品的产量在日本排在前两名，其中眼镜架产量占全国的97．8％。与大企业相比，中小企业人少力单底子薄，不少是依附于大企业，生产配套产品。但反过来看，大企业也有玩不转的时候。有道是“船小好掉头”，中小企业转产灵活，生存危机常常逼着它们不满足于现状，产生强烈的变革欲望，从而促进相关生产领域的新陈代谢。

　　新道公司是总部设在福井的一家生产和设计服饰织物的公司，以生产发带著称。据说日本皇室成员来此参观时专门定购了不少礼品用的发带，这成了该公司的骄傲。还有件使新道公司社长高兴的事，是在中国汕头的投资。为了开拓世界市场，公司除在香港建立了流通中枢外，还在汕头成立了“新道编织有限公司”，经过9年奋斗，成了向世界供应其产品的一大基地，还得到广东省人民政府的嘉奖。在新道公司总部，我们看到其陈列室内产品琳琅满目，有领边、袖口、包装带、电线甚至人工血管等，产品样式达10万多种。

　　服饰代表了时代，服饰给人以欣喜。这家公司走向世界固然得益于在中国的投资，同时也如新道忠志社长所说，企业的成功在于紧跟时代，不断变革。新道公司敢于向新技术、新产品、新市场挑战，利用积蓄的技术开发热可塑性纤维、陶瓷纤维、碳素纤维、金属纤维等产业材料，用于桥梁、建筑、海运、风力发电等领域。公司还把产品伸向环保，为了能让绿色植被在堤岸水泥板上生长，他们把玻璃纤维与尼龙织物结合，生产出防燃而坚固的“植生基盘垫”等新产品。

　　在经济全球化的大竞争中，什么是21世纪的好企业？从事染织的“世联”是家创业百年的印染业老铺，他们认为好的企业应该是能满足世界消费者的需求，能应对未来的企业。出于产业空心化的危机感，现任社长川田达男打破传统经营观念，运用信息技术推动企业变革。他带领员工开发了数字化无版印染系统，该系统存储了1670万种颜色和花纹，可以把照片、图画、实物等素材直接转换成数字格式，印在纺织品上，就像打印数码相片一样简单。为了适应社会和市场的多样化，公司在内部推行非衣料、非纤维化的企业结构变革，向多领域发展。鉴于蚕茧的天然蛋白具有保水、吸湿、抗氧等特性，公司以原有技术为基础，开发了衣料加工、健康食品、能抚平眼角皱纹的化妆品；利用纤维管状体成型术，开发人工血管等医疗用品以及导电性织物、防电磁波用品；还把染色技术用于建材，生产耐燃耐久防腐的材料，生产防止迁入新居时引起的“病态症候群”的新涂料……

　　变革求生存，变革出新意。大批量生产方式在日本已成过去，小批量多品种成为消费市场的首选。成功的中小企业应与大企业两相呼应，划地而战，最大限度发挥其灵活的长处，不断变革，在特定的环境中取得优势。

　　（本报东京电）

　　《人民日报》 (2004年01月06日 第七版)