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跻身世界工具界强手之林

http://www.sina.com.cn 2004年01月06日05:34 人民网-人民日报

  本报记者 李长虹

  编者按:党的十六届三中全会《决定》指出:“鼓励国内企业充分利用扩大开放的有利时机,增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力。”中国天工集团顺应国内钢铁行业调整产业结构的大趋势,生产高附加值、面向海外市场的特种钢,抓住了国内外两个市场、两种资源,展示了良好的发展前景。天工的经验给予我们的一个启示就是,一个企业要做大做强,就是要有“走出去”的胆识,有“专精特”的产品,敢于和国外强手竞争,在开拓市场中培育自己的品牌,在竞争中推进合作。

  海内外工具行业的目光,去年11月下旬聚焦江苏丹阳后巷镇一个中法合作项目:中国天工集团与世界最大高速钢生产商法国埃赫曼特钢公司合作,投资7亿多元,成立天工爱和特钢有限公司,专门生产特种钢材。天工走俏海外的特种钢由此将上一个全新的台阶。

  如果不是内行,也许很少有人知道,中国每出口3支麻花钻头,就有一支出自江苏丹阳天工集团公司;也许很少有人知道,天工生产的高速钢,占据了国内60%的市场。中国特钢行业协会资料显示:天工集团生产的高速工具钢,已连续5年位居全国第一,世界第二;年产工具麻花钻3.8亿支,畅销欧美等50多个国家和地区,已跻身世界工具界强手行列。

  钻头行业竞争激烈,钢铁行业产能过剩,“天工”牌产品是如何脱颖而出,赢得国际竞争力的呢?天工集团董事长朱小坤说:“坚持专、精、特的发展方向,做大、做实、做强产业链,从而确立在同行业中的优势地位。”不求十项全能,瞄准“单打冠军”,善于与国外强手合作,敢于竞技于国际主流市场,在学习中创新,在竞争中发展,这就是天工特色。

  产品选择:处理好变与不变的关系

  天工集团1987年开始生产麻花钻头,90年代进入快速发展期。一个有气魄有远见的选择在此时做出:跳出国内市场的低水平竞争,主打国际市场。

  企业决策者认为,稳步发展要处理好产品“不变”与“变”的辩证关系。麻花钻虽小,市场却广阔、稳定,它是机械加工的“常规武器”,也是欧美家庭日常用品。15年间,市场风云变幻,天工以麻花钻为主导产品的目标始终如一。

  然而,不变中又蕴含着变。主打国际市场,天工求数量更求质量。他们一开始就立下跳出地摊货,进入发达国家主流工业品市场的雄心壮志。瞄准世界一流标准,不断求新求变。每年技改投入都在6000万元以上,使技术装备、管理水平领先同行。技术创新、开拓市场的能力不断提高,在国际市场有了很强的竞争力。15年的历程,天工麻花钻已日产100万支,天工成为国际工具市场的知名品牌。同样规格的麻花钻,过去0.5美元一个,现在3美元一个。天工还上马了工具钻头精包装项目,产品附加值由此增加了15%。

  打造产业链:适时调整好“主”与“次”的关系

  1992年,工具钢市场紧俏,有时一斤难求。当时日产麻花钻10万支的天工,年需专用钢600多吨。为赢得主动,天工决定自建高速工具钢生产线,形成工具与专用原料工具钢的产业链。

  从此,这个小小的特钢厂与钻头兄弟并肩转战市场。两条腿走路,相互支撑,相互依存,带来抗击市场风险的能力,带来竞技国际市场的实力。十多年来,天工的钻头产品系列不断调整结构,增加高档品种,钢厂在第一时间保证了最优质的原料供应。

  朱小坤说:两条腿走路,瞄准的是两个世界一流。天工特钢厂攻克一系列技术难题,使技术装备和生产工艺跃入国内领先水平,产量增长,质量提高。目前,天工高速工具钢已由昔日的配角,成为当之无愧的主角,其销售和利润,已经占了企业的半壁江山。当国内不少钢铁企业举步维艰时,天工的高速钢生产不仅自给自足,更以其精和特的优势,走俏国际市场。

  天工逐步走出了一条独特的产业发展道路:向工具产业的上下游延伸,中间则扩大品种,打造出一个树大根深、枝繁叶茂,能有效抗击市场风险的产业链。

  善与强手合作:处理好强与弱的辩证关系

  天工在国际市场迅速形成影响的捷径是:善于与国际强手合作。朱小坤有个形象的说法:国际市场的游戏规则,是大人与大人玩,小孩与小孩玩。所以,踮起脚尖,找世界著名的大公司合作,是进入世界市场的捷径。

  天工按照国际供应商的要求,工艺一道一道整改,一项一项达标,天工执行的是最严格的国际制造标准,按照国际规范实施管理。这种终端产品质量从原料开始监控的做法,也深得跨国公司赞赏。经过多年努力,他们与世界前十位的工具商都建立起了良好的合作关系。美国哥伦菲尔公司,所有麻花钻半成品都从天工采购,拿回去磨个尖,打上自?旱钠放凭投酝庀邸J澜缰褰鸸ぞ吡闶凵痰鹿┦拦荆?2002年就购货400多万美元。

  有中国庞大的国内市场作后盾,有国际市场摔打的丰富经验,天工由弱变强,悄然成长为世界同行业一个不可忽视的对手。美国最大的钻头工具制造商哥伦菲尔公司,每年都从世界最大的高速钢生产商法国埃赫曼特钢公司购进大约3000吨钢材。但从2001年开始,却只购进了2500吨。谁抢走了500吨订单?天工就这样闯进埃赫曼的视线。经过两年深入研究,法国埃赫曼特钢公司决定与天工携手合作。

  今天,在江苏丹阳后巷镇,新的项目已经动工,天工与中国钢铁研究总院联合组建的高速工具钢研究中心已经落成,一个崭新的明天正在开启!

  《人民日报》 (2004年01月06日 第一版)


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