近闻，某厂在年底分配奖金问题上出现了一些风波，大部分职工有意见。于是有的职工找到领导论理。然而答案是：“我是法人代表，我说了算还是你说了算？”弄得职工瞠目结舌，心中的疙瘩越结越大。

　　在实际工作中，单位领导是指挥者、决策者，“说了算”无可厚非，但问题在于某些领导不注重深入实际调查研究，不了解民意，不洞察民情，处理问题主观主义作祟，凡事轻描淡写不假思索。总是以“我说了算”为挡箭牌，这样当然群众有意见。

　　“说了算”要有群众基础，否则，群众就不一定买账。所以，作为领导者要想“说了算”，就必须深入实际，改进作风，扎实工作，从群众中来，到群众中去，俯身倾听对工作有益的忠言。要知道，一些问题的是非曲直，群众会看到且会有公论，应该是谁说的在理，谁才“说了算”。

　　动辄以“我说了算还是你说了算”去压人，日久天长，其威信会丧失殆尽，说了也就一定不会算了。

　　(温熙鑫)