“当前，我国最大的社会问题是就业，而不是税收。解决不好就业问题，社会就安定不了，要保持我国经济发展的良好局面，首先要保持社会稳定，因此解决就业是迫在眉睫的大事。而民营企业恰恰能在安置就业方面发挥不可替代的作用。然而，民营企业存在许多先天不足，企业家的整体素质还需要提高。所以企业家需要搭建多个平台，使自己与社会进行充分交流、沟通，同时通过这些平台展示自己。”新年前夕，知名学者袁青鹏接受记者采访时强调。

　　袁青鹏是全国民营经济理论与实务高级培训班总策划，同时任北京华商管理科学研究院常务副院长，对民营企业研究较深，有许多民营企业家朋友。五年来，他们培训的民营企业家已达5000余人。

　　袁先生认为，民营企业家首先要搭建老板之间的平台，“同行之间共同语言多，对做市场的感受深，大家在一起倾诉、相互交流，容易‘碰撞’出火花，也容易开展合作。”

　　其次，要搭建民营企业家与专家、学者的平台。“一些企业做到一定规模就垮台，为什么，关键是决策失误。”袁青鹏认为，民营企业有点管理粗放，有点跑冒滴漏不要紧，怕就怕决策失误。所以就要学习，多向专家、学者学习。当今是知识爆炸时代，各方面的知识更新较快，不学习就要落伍。

　　他说，许多人决策时靠感觉，靠拍脑袋，这不行。专家学者的理论不一定都适合企业，需要悟性高的企业家过滤。目前不少企业家请专家当“家庭”教师，谈法律，谈财务，谈发展战略，这很好，聊一个晚上，有一句有用，就“值”。有些问题就是一层窗户纸，点破就救了企业。

　　袁青鹏认为，搭建与政府官员沟通的平台很有必要。作为中小企业的企业家，很少有机会结交各级政府官员，而一个组织或通过组织的介绍结交官员就比较容易，所以企业家应该进入一个组织，就有很多便利之处。“据我所知，不少官员，愿意了解企业的实际情况，同时愿意结交企业家。”因为官员制定法规要了解企业，如不了解就很难做到有的放矢。结交官员，也可以把企业的酸甜苦辣反映上去。”

　　“我经常听到一些地方的书记、市长反映，找不到老板，没有老板参与就意味着无法引进项目，招商引资就成了一句空话。而另一方面，结交政府官员，也容易使政府资源嫁接到企业去，因为民营的机制是得到政府和社会认同的。”

　　袁青鹏觉得，还需搭建国内企业家和国外企业家交流的平台。外国企业家因为看好中国市场，因而渴望结交中国企业家。“我就接触过日本企业家。他们要进中国市场却找不到载体。他们接触的多是官员和国有企业，苦于找不到民企老板。比如，上个世纪六七十年代，日本企业管理上存在的问题正是我们目前面临的问题。日本、美国、德国等中小企业进入国际市场的经验和规则，也正是我们加入WTO后所需要的。全球经济一体化后，内外企业更需要一个平台进行交流。”

　　“大家都知道宣传对企业发展的作用，因此搭建与新闻媒体的交流平台极为重要。”袁青鹏认为，一个企业无论做到多大，无论发展到什么阶段，都离不开媒体的支持。民营企业应该将媒体视为企业发展的伙伴。不充分开发媒体资源的老板，不应算做明智的老板。但是也要注意一个问题，现在的报刊不再是20年前的报刊，发几篇文章，就能在产品促销、企业发展上起较大的作用。现在要发几十篇次，甚至上百篇次才能有明显效果。“一个企业如果与几十家媒体打交道，谈判成本很高。如何降低成本，我建议找北京实力强、信誉好、媒体资源雄厚的宣传策划机构，如‘华夏都市’、‘东方华仁’（www.956666.com.cn）等，有关宣传策划的事，找其中一家就行了。有老板称他们是民营企业的策划部，主流媒体都可以代理，大大降低了谈判成本。”

　　袁青鹏副院长深有感触地说，“当老板重要的是做好两件事，一是整合资源，二是确保决策成功。因此，民营企业家应多参加社会活动，融入有利于企业发展的群体和组织。直接接触，松散联合，真诚合作，利用一切资源尽快地把自己的企业做大、做强。”

　　最后，袁青鹏副研究员概括到，“中央对民营企业发展极为重视，中央领导多次重申民企在国民经济中的重要性，十六大报告强调两个‘坚定不移’，对民营企业给予了高度评价和充分肯定。民营企业家们应利用这个大好机会，加快发展自己的步伐，为我国经济的腾飞，为劳动就业做出自己的贡献，同时实现自己的人生价值。”（李国庆）来源：人民网