产权改革，股权多元，很容易让人误解为变卖国有资产是条捷径。上海电气集团产权改革却要让近65亿元国资一分钱不流失的情况下，最终还要引来100亿元的外来资金，如此大好事怎能做到？

　　上海电气集团董事长王成明告诉记者，股权多元的目的是要改掉国有股“一股独大”的弊端，但不会减少国有资产的原有存量。在国有独资的企业，董事长的权力很大，但往往会出现“决策时拍脑袋、过程中拍胸脯、砸锅了拍屁股”的“三拍”现象，即使不改革，国有资本也会像冰棍一样慢慢融化、流失。而产权改革吸引了大量海外资本和民营资本后，对决策者和经营者的激励和制约机制会发挥效用，引导企业良性发展。上海电气集团改制重组是为了集中核心产业集聚优质资产，通过股权多元形成国有资本和国际资本、民间资本以及其它各类资本的联合，为企业发展提供资金、技术等更强动力。尽管国有资本很可能在新公司中所占比例退到45％左右，但企业“盘子”做大了、产业做强了，这些国有存量资本的安全系数反而更高了。

　　为了让65亿元国资发挥吸引100亿元外来资金的“磁力”，上海电气集团精心提炼了项目，光招股说明书就长达200多页，抓住千载难逢的机遇向外来资本“抛绣球”。目前，上海电气集团产品市场需求旺盛，仅电站设备业所接订单总额就有500亿元，合同生产任务排到了2007年。在顺境中乘势主动改革，比在逆境中被动改革，效果要好得多。通过集团内外资源的优化集聚和整合、全球资源的优化配置和利用，形成多元化的产权结构，这种改革在壮大上海电气实力同时还会使国资增值。本报记者秦武平