1月1日，宁波啄木鸟园艺发展有限公司正式接管通途路延伸段，全面负责该路段绿化养护、绿地保洁和道路保洁。据了解，将一条道路“物业”的三部分管理责任同时交给一家民营企业来承担，这在全市还是第一次。

　　马路“管家”公开竞争

　　日前，江东城管局进行了一次大胆尝试：公开竞争通途路延伸段绿化养护、绿地保洁和道路保洁的3年管理权，专门邀请3家民营企业参加竞标。通途路延伸段是市区迄今为止管理权招标面积最大、内容最多的一条道路。

　　将社会公用事业推向市场，近年来我市曾做过有益的尝试，如道路保洁、绿化养护等单项招标，并取得了一些成功的经验。这次招标改变了过去绿化养护、绿地保洁和道路保洁各归其主的离散型管理机制，形成了集中运作的新机制，而且引入民间资本，让宁波啄木鸟园艺发展有限公司变成了通途路延伸段“物业”的“管家”。

　　竞争降低管理成本

　　马路“物业”管理由分散到集中，不仅方便了管理，消除了管理各方相互扯皮现象，而且还降低了管理成本。

　　有关部门算了这样一笔账：每年绿化养护的市场价为每平方米5元，道路环卫保洁为每平方米7.3元。根据招标文件，通途路延伸段绿化养护项目中标价每年为每平方米4.31元，道路保洁中标价每年为每平方米3.35元。有关人士认为，通途路延伸段管理权招标不仅拓展了参与公用事业管理的竞争面，而且管理成本也降低不少。

　　城市“物业”竞争管理

　　引入市场竞争机制，既能降低管理成本，又有利于提高养护质量，道路管理权公开招标是今后的一个发展方向。来自市城管局的信息表明，今后凡是新建的道路绿化养护、道路保洁等“物业”，都要求进行公开招标。

　　社会化、市场化管理，是社会发展的必然趋势。有关人士进而分析认为，城市这个“大物业”交给谁来管理，取决于管理带来的经济效益和社会效益。如果将“物业管理”概念引入城市管理范畴，如邀请一些综合实力强的物业公司或保洁、绿化、保全公司参与市场竞争，相信窨井盖被盗、消防用水被偷、地灯被窃等不良社会现象也许会得到有效遏制。