市场化运作经营城市盘县新县城红果中心城区发展步入快车道 |
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http://www.sina.com.cn 2004年01月14日11:00 贵州日报 |
金黔在线讯曾经到过红果的一位北方老人,几天前又一次来到红果,看到宽阔的大街、拔地而起的楼群和轰轰烈烈的施工场面,感叹:“真想不到,才几年时间,贵州西部这样的荒山石滩上,冒出了一座新城。” 新城新貌新气象。占地30多亩,高起点、高品位建设的红果客车站,主体楼房建设已近尾声;投资300万元兴建的城区休闲广场建设如火如荼。登高远望,攀着高楼四周的脚手架、悬着重物的大吊车、繁忙穿梭在工地的工程车,传递着一个信息:红果这座国家批准建设成将有30万人口的中等城市,正在由蓝图变成现实。 早在1992年,红果还是一个乡镇所在地,中心地带只是红果火车站的一条杂乱小街,非农人口仅1000人左右。这一年,盘县在红果挂牌成立“红果经济开发区管委会”,几年过去,红果还是老样子。 盘江煤电(集团)公司机关搬迁到红果,红果经济开发区升级为省级开发区,两件大事促成盘县党政机关的搬迁,1999年由城关搬迁到红果。 承担新城主要建设任务的开发区管委会,按市场化方式运作,做好协调服务工作,使红果新城建设沿着市场经济的轨道前行。开发区紧紧抓住“西部大开发”国家投资建设大项目的历史机遇,用好政策,利用逐步形成的区位优势,把有限的钱用在刀刃上。 开发区前前后后投入资金1亿元作城市规划,实施水、电、路基础设施建设,完成城市基本框架,然后大胆让出市场,让各个行业的商家、业主进入红果,按照规划和市场规律开发建设红果新城。到目前,红果已经形成7.1平方公里的城市规模,有5万多城市非农人口,房屋建筑面积达92万平方米。据测算,城市资产已有近20个亿。县里一位负责人谈了这样一个情况,短短几年时间,个体工商户由几十家增加到1200多家,民营企业原来一家没有,现在有302家。 “筑巢引凤,引凤筑巢”的运作方式,使红果新城迅速扩容。不久前,盘南电厂在选择职工住宅区是建在红果:还是建在其他城市,举棋不定的时候,红果开发区按照市委书记辛维光、市长廖少华定下的“要让出最好的地方给盘南电厂建生活区,他们要哪块给哪块。”将50米大街旁的250亩土地转让给盘南电厂作生活区建设用地,并在几天时间内,完成用地内的农户搬迁工作。盘南电厂已经与红果开发区签订相关建设文件。 开发区负责人说,红果是自费开发,新城的快速发展主要得益于良好的经济大环境和国家投入形成的区位优势、交通优势、能源优势,紧紧抓住国家给予的政策优势、把握好市场,红果新城的发展速度还会更快。 作者:任健编辑: |