先进单位领导成“导游”(你谈我谈) |
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http://www.sina.com.cn 2004年01月15日02:57 人民网-华南新闻 |
叶草 最近采访一个先进单位的领导,他向笔者诉苦:自从单位出名后,来检查工作的领导、参观取经的客人不断。他几乎成了“导游”,一次次地汇报、解说,还要领着来人参观,陪着来人就餐。有时一天接待好几拨,为此耗费了大量时间和精力,不能安下心来做事。有一次上级领导来了,他因有急事,想让副职陪,领导马上不高兴,提醒他不要因为出了名就骄傲自满。他非常担心这样下去影响事业发展,脱离群众。 先进单位的主职干部成了“导游”,这种情况不是个别的。造成这种现象的原因,有的是其自身不善科学安排所致,有些则是无奈。一是上级关心,到了某地,要看看先进典型,给予鼓励,你主职领导不到场不行。二是当地官员摆好。自己辖地出了先进典型,是件光彩事,有粉总要往脸上擦,上级来了,外地客人来了,当然要领着去看看。三是有些真心取经者,硬要找最了解全局的领导谈,以便学了好回去照着做。如此这般,先进单位的头儿就总被弄得脱不开身。 出了名的先进单位引来许多人参观不一定是坏事,但是创造经验的领头人成了“导游”,就会有负面影响。有的典型垮掉,与参观取经者太多而影响了他们的正常工作不无关系。 为了避免这种情况,笔者认为上级尤其是当地领导应当采取必要的措施保护先进典型。比如,不要把先进典型当作花瓶,不管哪里来了客人,不管其与典型的工作有没有关系,都往那里引。再如,要多用文字材料、录像录音等方式传播典型经验,尽量减少到现场参观的人。众多取经者,也应少去现场,有道是取经未必到“西天”嘛。确有必要去现场参观的,也应尽量避免干扰主职干部的工作,体谅人家的难处。其实,参观取经,找个了解情况的非领导人领个路,介绍介绍情况,未必不能达到目的。 《华南新闻》 (2004年01月15日 第二版) |