创造力来自何方（时政广角）(图)

http://www.sina.com.cn 2004年01月19日06:00 人民网-人民日报

1月16日，内蒙古一机集团工人在阅览室读报。　　新华社记者　李欣摄

　　钱咏虹　白冰

　　思想政治工作能否转化为企业发展的原动力？中国兵器内蒙古第一机械制造集团有限公司用实践作出肯定回答。办实事、求实效，把思想政治工作融入经营、融入实际、融入群众，极大地激发起职工的主人翁精神，企业持续快速发展，职工收入稳步提高……

　　营造体现职工价值的环境

　　记者日前在一机集团看到，无论是办公楼还是生产现场，地面洁净如洗，机器设备纤尘不染。在车间，每名工人的操作台上都有一个格言录：“说到不如做到，要做就做最好”、“尽最大的能力，体现最大价值”……一种紧张和谐、昂扬向上的气息扑面而来。

　　“要发挥工人的主人翁作用，首先要为他们营造一个能充分体现自身价值的平台。”集团党委书记郭宝林说。

　　一分公司为职工搭建起专业技术平台、管理平台、劳模先进平台3个自我发展平台。三公司领导“推”着职工参加培训，“逼”着职工去考专业技术等级证书，在岗的操作工90％考取了不同等级的证书。

　　集团公司在全体职工中开展“知识武装工程”，引导职工向知识型、智力型、技能型劳动者转化。去年，2400名职工参加了培训。集团公司党委还采取一个时期找一个“共振点”的办法，引导职工敬业爱岗。2003年10月，集团开展“创业十杰”评选活动，各分公司由下而上推荐上来的百余名职工的事迹与选票一起登在集团报纸上，由全体职工无记名投票，评选过程就是一次思想教育和鼓舞士气的过程。

　　关系职工疾苦的事都是大事

　　政工干部心里装着职工，诚心诚意为职工办实事，思想政治工作融入群众。

　　“建一个档案”———记录职工家庭住址、电话、成员和收入、健康等情况；“抓两个重点”———主动为生活困难户和突发困难户解决实际问题；“办三个祝贺”———职工结婚，入党、入团，过50岁以上的生日要祝贺；“做四个家访”———职工生病住院、家有丧事、下岗退休、逢年过节必访。在此基础上，还建立了分公司、车间、班组三级扶贫帮困基金，用于解决生活困难和患大病职工借款、特困职工补助、生产骨干购房借款等急难问题。

　　十分公司党委书记刘云治说：“‘实效型政工’就是把党的政策和要求，变为群众能够体会到的利益关怀。”这个分公司2002年为职工建立了大病统筹基金和技术骨干购房借款基金，目前共为8人次不幸患大病的职工周转资金24万元。

　　二分公司是热加工单位，生产环境很艰苦，公司近两年投入1000万元，彻底改造了厂房、食堂、卫生间。冶金机械分公司的下料工室外作业，去年夏天公司为他们安装了遮阳伞，每天把绿豆汤送到现场；冬天又为工人们买了棉鞋、棉帽。

　　职工的创造力是无穷的

　　一机集团党群部干部每周都要到各自承包的分公司或车间当一天工人，与工人一起干活、吃饭、谈心，做到“知职工情”。2003年，基层反映的108个问题都得到答复。

　　集团各级单位每周都开一次生产调度会，不管一线工人还是后勤管理人员都可以直接进入会议室。工人们说这是他们的“参政议政会”。

　　2003年初，有几名技术员和工人走进生产调度会场，提出重视研发替代产品，生产一代，试制一代。公司采纳后，集中技术人员攻关，仅用几个月的时间就研制开发了轮船、轻型汽车、柴油机等专用曲轴30多个新品种，下半年陆续上市后，产品很快占领了市场。2003年，曲轴销售突破1亿元。

　　2001年企业决定搬迁铁路罐车、敞车生产线，按常规至少需半年。誓师大会上职工们举起拳头：3个月完成！所有的职工早来晚走，工作12个小时以上，创造了当月搬迁、当月出产品的“极限时速”。

　　一机集团是“一五”期间国家建设的特大型企业，在市场经济大潮中，经历了军转民的艰难历程。企业连续25年盈利，2002年产值和销售收入超过30亿元并提前3年实现“十五”奋斗目标，2003年产值超50亿元。近年职工收入每年以10％以上的速度增长，年均收入达1．7万元。

　　集团公司总经理缪文民说：“我们没有估计到能连续20多年利润年均递增10％，许多艰难的生产任务松一口气就肯定完不成。但由于思想政治工作得力，凝聚了两万多名职工的心，集团公司因此能够冲出重重困难，取得今天的成就。”

　　（新华社呼和浩特1月18日电）

　　《人民日报》 (2004年01月19日第十版)