本报讯新形势下，如何开展军营文化建设？武警湖北总队八支队针对形势发展变化，结合部队建设实际，着眼基层官兵的客观需求，从设施、队伍、活动、育人四个方面入手，趟出了一条基层军营文化建设的新路子。

　　抓投入，建设一流的文化设施。近几年，支队先后投资上百万元，相继建立和完善了文化活动中心、多功能体育活动场所，建立了以电化教学中心为终端，连接和覆盖1个大队、9个基层中队的闭路电视网络，购置了摄影机、录像机、影碟机，修建和完善了有线电视接转处理系统、拍摄和编辑系统、转播系统、节目录制系统、电化教材制作系统和各种录像带及影碟播放系统。

　　抓经常，开展丰富多彩的文化活动。支队先后组建了10多支各具特色的业余文化队伍，篮球队、足球队、合唱队等生龙活虎，每年组织各类文体活动比赛100余场次，各类节目达20多台次，支队军乐队多次参加省（市）有关部门的演出活动。去年，参加上级组织《军人道德组歌》比赛演唱，获一等奖，并被选送参加总部比赛，获得二等奖。支队散打拳击队在武警部队和全国组织的比赛中，先后获得6个单项第一。

　　抓关键，培养和健全文化骨干队伍。支队注重从四个方面抓了骨干的稳定和提高：一是从源头抓起，精选苗子。每年从征兵、新兵训练开始就有意识地征集和发现一些有文体特长的战士。二是利用多种途径，加强培训。本着部队需要什么就培养什么的原则，采取送出去学、请进来教等多种渠道对文体骨干进行培训。近年来，共举办各类培训班30多期，培养文体骨干600多人，实现了人才培养的良性循环。三是注重保留，形成梯次结构，对文体骨干考学、选改士官时优先选送，在确定转业复员时优先保留，在学习提升时优先考虑。

　　抓育人，满足官兵的文化需求及成才愿望。支队始终坚持让官兵在文化活动中受教育、长知识、强体魄，培养官兵健全的人格和审美情趣，从而增强了官兵的综合素质。近年来，支队的退伍战士成了社会上的“香饽饽”，广东大亚湾核电站慕名到支队召收退伍战士，经过面试、复试，对支队退伍战士的管理能力大为赞赏，一次就聘用了50名退伍战士为中层干部。（孙麟）本报讯近年来，武警福建总队宁德市支队党委认真学习贯彻“三个代表”重要思想，深刻领会“立党为公、执政为民”的精神实质，进一步激发了热情，凝聚了人心，促进了部队建设全面发展。

　　近年来，他们在研究调配干部前，采取“任前公示”的形式，向全体官兵公布拟任干部的基本情况和拟任职务，及时跟踪了解官兵的实际反映，核实有关情况，做到不以亲疏定调子，不以远近下结论，讲民主、重公论，不搞暗箱操作，把原则当作支队选人、用人的“照明灯”。

　　去年8月份，在选拔2003年度预提指挥对象工作中，该支队党委“一班人”带头坚持原则，党委书记、政委陈银高在党委会上“约法三章”：一是不得向基层打电话、递条子；二是不得向基层授意；三是不得向基层表态。参训的40多名士官苗子都是按标准、条件、程序选拔的，基层官兵满意率达到百分之百。

　　该支队党委时刻注意将广大官兵的冷暖挂在心上。“官兵利益无小事，凡涉及官兵利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办”是该支队党委“一班人”的共同心声。

　　去年夏天，天气炎热，给基层官兵的执勤、处突、工作、生活带来了诸多不便。为此，该支队党委想基层之所想、急基层之所急，采取上级拨一点、用兵单位出一点、共建单位支持一点筹集资金的办法，为基层中队的值班室、食堂、图书阅览室等公共场所安装了空调。

　　该支队党委在抓部队建设中，始终坚持盯着问题做工作，揭露矛盾求发展。

　　他们针对少数机关干部在蹲点中工作主动性不强、效率不高、指导不到位等问题，支队党委结合自身实际，规定机关干部在蹲点中必须落实好“四个一遍”、做好“六件事”。“四个一遍”即：对中队建设形势分析一遍，对目标安全形势评估一遍，对官兵思想动态掌握一遍，对支队党委机关意见建议征求一遍；“六件事”即：参加一次支委会或党员大会，上好一堂课，开展一次谈心活动，领一次班或站一次哨，走访一次目标单位，组织一次文体活动。为了充分发挥全体官兵的监督作用，支队还给每个中队制作了“支队长政委信箱”，支队主官亲管钥匙，随时收集基层官兵的意见和建议，谁违规就打谁的板子，切实解决个别干部下基层调研调不到位、蹲点蹲不到位、帮建帮不到位、廉洁廉不到位、务实务不到位的问题。

　　（林星　张军宁　朱江）

　　《人民日报》 (2004年02月07日 第六版)