东海某海面，一场带有实战背景的攻潜演练正在紧张地进行，就在某舰官兵通过声纳先期发现目标准备实施进攻时，声纳突然出现故障。保障人员立即对声纳进行抢修，可是，还没有来得及修复，该舰已遭潜艇发现并被先期攻击。

　　这是在演练，如果是打仗怎么办？刚刚走上海军702厂厂长岗位的张忠海坐不住了：现代战争对装备保险要求越来越高，难道就没有一套能够适应未来作战需要的保障模式吗？于是，他们主动到舰艇部队、军队院校、科研院所调研，学习了解他们在保障中的成功经验，广泛发动技术骨干献计献策，收集了13个课题进行攻关。

　　汇编装备故障信息指导部队进行装备自修。为方便官兵对常见故障进行自修，近年来，他们自己编印、协助舰艇部队编印11类40多万字的《装备故障信息汇编》，下发部队。

　　通过自动检测系统实行装备预防性检修。702厂先后投资1000余万元，购置通用电路自动测试系统、数字示波表、数据采集仪等自动检测设备，成立自动检测中心。每次舰艇海上活动前，他们坚持对相关器材进行检测，及时发现和排除隐患。去年10月份，某新型战舰参加海上演习，演习前一天，技术人员在检测时发现战舰指挥系统电路板短路，马上进行紧急抢修，因及时发现问题，终于避免了一次故障，确保了任务顺利完成。

　　通过技术网点信息保障分散任务。工厂保障人员少，过去多单位舰艇同时执行训练、战备执勤等任务，难以平均分配，一旦出现重大险情或故障，在技术和器材上，都难以实施快速、有效的保障。为此，他们主动和国内60多家工厂、院校、科研所联系，形成了立足自修、伴随保障、后方依托、兄弟单位支援的装备保障网络。

　　信息化的保障模式给装备保障带来了新气象，几年来，辖区舰艇相关设备故障率减少了32％以上，故障的及时修复率达100％。

　　在信息化建设中尝到甜头的厂党委认识到，只有不断培养、储备信息人才，才能适应高技术条件下局部战争的需要，才能履行好保打赢的使命。

　　近年来，他们按照“培训跟着工作走，能力随着实践长”的人才培训思路，制定出信息人才队伍建设规划：专业技术干部突出更新知识结构，向信息攻关型发展。他们采取“全员培训、骨干轮训、尖子送学”的滚动式发展模式，建立部队、院校、社会共育人才的培养体系，先后有16批310人次参加信息知识的学习培训。目前，工厂各类专业技术人员称职率达100％，有信息软件开发项目的占27％。

　　《人民日报》 (2004年02月07日 第六版)