本报2月6日讯（记者 周凯波通讯员刘灿霞）今日，长沙汽车客运发展（集团）公司汽车西站分公司首先签出一项开先河的责任状：该分公司经理在与各车队队长签订年度目标责任书时，除了生产任务目标外，特别将安全责任目标与各车队队长的工资奖金直接挂钩，实行绩效管理，确保安全生产。

　　一直以来，客运行业的安全工作都是经营工作的重中之重，以往的安全管理，只是强调谁领导谁负责，谁签字谁负责，而一旦出现行车安全事故，往往出现“谁也不能负责，谁也不会负责”的和稀泥状况。

　　据汽车西站负责人介绍，去年年底，该分公司的主管部门——长沙汽车客运发展（集团）公司，历史性地将该集团公司下属各分公司的安全管理，依据国际ISO9001：2000质量管理标准的管理原则，按照程序管理体制，由集团公司统一制定政策管理，由原来被动安全管理变成经营性的安全管理。此项举措不仅为广大旅客的出行带来极大的安全保障，也能大力提升企业的经济效益，开创了客运安全管理的先河。