实施科教兴市“一号工程”以来，我市人才集聚效应非常明显，尤其是研究生以上和副高以上职称的高素质人才增长迅速，增加了8000余名。“他们到宁波后究竟出了多少成果，他们的工作生活条件怎么样，却没人能说得清，因为我市没有建立一套人才的跟踪调查体系。”市人大代表张乐鸣为我市引才工作取得显著成绩感到高兴的同时，也表达了心中的一点遗憾。

　　为什么要建立人才跟踪调查体系？张乐鸣说，据他了解，这几年我市在引进大量人才的同时，也有部分高素质人才流失的现象，以及部分引进的人才出不了成绩、发挥不了作用的情况。应该说，这些是正常现象，但作为政府部门，却要弄清楚他们为什么会流失，为什么出不了成绩，这可为我们的人才工作提供经验教训。这就需要有一套人才跟踪调查体系来了解引进人才的各种信息，包括他们取得了什么样的成果，工作和生活条件如何等，以便及时为他们提供支持或帮助，也同时让他们体会到党和政府对他们的关怀。

　　不仅对引进的人才要跟踪，对宁波本地现有的人才也要跟踪了解。张乐鸣认为，本地人才在宁波经济社会发展中发挥着主要作用，但是相对于引进人才而言，对他们的关心显得不够，政策性的待遇等也不如引进人才，使部分本地人才产生了失落感。他希望党和政府通过建立人才跟踪调查体系，也能及时了解本地人才的工作、生活和思想情况，必要时给予相应的支持和帮助，促进人才发挥更大的作用。

　　但我市人才群体毕竟量大面广，要对他们跟踪调查谈何容易。因此，张乐鸣提出跟踪调查对象主要为那些高层次人才，尤其是在基层单位和企业中的中青年人才。跟踪调查的方式可以按行业、地域或系统来开展，甚至只是定期寄一张调查表。

　　张乐鸣认为，建立人才的跟踪调查体系看起来是小事，但对于留住人才，用好人才，发挥人才的作用，具有重要的意义。他希望党和政府重视这一工作，及早建立起高层次人才的跟踪调查体系。