宽阔的厂前区草坪、雄伟的主厂房、五万吨级的专用煤码头、欢快运行的输煤皮带……最近，“北仑发电、动力无限”的广告语和北仑发电厂厂景被印进有关北仑旅游产品的宣传折页上，北仑发电厂工业旅游项目正式向社会开放。

　　企业作为旅游项目向游客开放并不是新鲜事，但一直红火不起来。这里面有旅游部门和游客观念的因素，企业也缺乏主动参与的内在需求。不少企业认为，向游客开放厂区旅游项目，带来的收益不大，还得花费相当的精力、财力“拾掇”好自家的软硬件环境，日常接待、陪同工作量也成倍递增。

　　其实，从企业管理的角度来看，将厂区车间、操作流程（商业机密等除外）等向包括游客在内的公众开放，等于为企业引入了良好的“外部监督”机制。无论是已经开放了工业旅游项目的知名企业，还是尚处于成长期的中小企业，这种监督机制造成的压力将持续有效地转化为励精图治的动力。通过科学的管理，时时将鲜亮的形象、规范的操作、优良的产品展示给公众。这种收益，可能远比收门票之类的收益大得多。举个简单的例子，在大型超市“透明”地现场制作的烤禽，总比“暗箱操作”的好卖。同样，将每一个操作流程置于公众眼皮底下的“金华火腿”制作企业，“毒火腿”的嫌疑也就不攻自破。

　　认识到了这些“神奇”的效用，向公众与社会开放就会成为企业的内在需求，公众也有望在参观游览中增长见识、了解企业、认同产品，实属“双赢”之举。