一、关键技术提升

　　解决产品开发中设计、相关技术及产品质量不稳定的问题。设计方面要加强艺术与技术相结合的设计人才培养，加强流行趋势研究对产品开发的指导作用，使产品开发与国际市场潜在需求相对应；相关技术要加强国产助剂、后整理设备、配套工艺技术的研制应用，通过有效的后整理改善织物的手感与外观，采用能提升面料附加值的新型纤维，研究配套加工工艺，并鼓励国内化纤、面料企业的上下游联合开发；解决产品质量不稳定问题是要强化工艺流程中的质量管理，健全产品检测手段，特别是要加强对国际采购标准的了解，配套符合国际采购标准的检测手段。

　　二、产业链有机衔接

　　产业链各个生产环节应力争互为原料和市场，实现上下游产业链的有机衔接，完成生产资源的合理流转与良性配置，并将各环节的利益进行有机的结合，弱化市场风险，形成上中下游企业共同获利的多赢局面。

　　三、对商业需求的快速反应

　　快速反应考验企业人员的应变能力以及企业资源配置、开发手段、信息建设能不能适应小批量、多品种、交期短的需要，更多的是考验企业对客户需求、质量要求、采购模式、贸易规则等的理解程度。更重要的是：建立什么样的产品开发机制来形成快速反应能力。快速反应是要建立全行业的超前开发机制和质量保障体系，即行业中介机构与优势企业共同倡导参与的集中式产品开发、供货模式，从而具备应对国际采购商的大规模集中式采购。

　　四、建立品牌认证机制

　　应在企业、产品的基础上建立集合性品牌的号召力，实现品牌价值的叠加。营造品牌是一个较为漫长的过程，而维护也需实施一系列有效的营销战略。最为关键的是，应建立优秀品牌的科学认证机制。

　　五、消除贸易体系的不对接因素

　　消除不对接因素绝不仅仅是外交上的努力，技术上、贸易环节上的措施尤为关键。具体举措为：打破按照棉、毛、丝、麻分散制订标准的格局，建立与国际标准对接的有利于中国纺织产品出口的中国纺织品商业标准体系；建立与国际纺织品市场对接的商业检测体系，作为第三方公正检测网络为国际贸易服务；建立和完善中国优质纺织品质量认证体制，将符合新标准的优质纺织品以有效的商业方式推荐给国际买家。

　　（《国际商报》）

　　《人民日报海外版》 (2004年02月10日 第七版)