王银泉

　　美国在伊拉克的军事行动虽然算得上是大功告成，但是，战争的胜利难以掩盖军队在战争期间存在的种种问题。美国陆军最近完成的第一份美军在伊拉克军事行动的总结报告显示，在战争期间，美军后勤工作一片混乱，情报搜集手段不足……以至于严重影响了军事行动的顺利进行。

　　前线部队“边拆边走”

　　战争期间，对于美军在前线遭遇的后勤困境，五角大楼尽力淡化处理。但是，战后的总结报告显示，美军遭遇的实际困难要严重得多。前线部队在进军的每一步中，都会碰到具体的问题，也感受到真实的混乱。比如说，前锋部队顶着沙尘暴一天挺进数百公里，许多坦克都出现故障。而此时，崭新的坦克发动机却包装整齐，摆在科威特仓库的货架上趴窝，因为后勤部门找不到足够的货车司机，把作战物资运上前线；出了故障的战车没人修理，前线部队只能把仍然有用的零部件拆下来，自己拼凑着往前走；大炮出了故障之后找不到可替换的零部件，只能“就地取材”，从缴获的伊军的大炮上拆这拆那；随军医生经常药品告罄，只能长途跋涉跑回后方战地医院去补充药品……

　　总结报告发现，前线部队虽然想尽一切办法，以保证部队向前推进，但美军主力部队第3机械化步兵师最终还是瘫痪在前线，长达两个星期几乎无法往前挪动一步，原因是他们的各种军用车辆严重缺乏零部件，而陆军后勤部门却根本没有建立起一个有效的供应网络。总结报告说：“小到回形针，大到坦克发动机，前线部队什么都缺。这一切只能说明一个问题，那就是没有一个责任明确的供应系统。”

　　电台不通手机联系

　　报告直言不讳地指出，对于这种后勤混乱，在伊拉克的美军部队，下到前线的列兵，上到指挥部的将军，事实上没有一个人是满意的，但是，后勤方面却始终不见改进，他们也只能将就着去执行任务。然而，这种任务执行起来必定大打折扣。

　　比如说电台联络问题，师一级的指挥员之间当然是能够保证通讯畅通的，但是，基层部队的各级指挥员之间经常是无法联系上，经常是走得好好的突然间就发现信号超出了范围，自己的电台进入了盲区。幸好不少部队配备了卫星电话。指挥官们拿起手机相互联系，这才勉强保证部队不至于跑丢，但还是严重影响了军事行动的进展。

　　心战传单不知说啥

　　在1991年的海湾战争中，美军散发的传单对于涣散伊拉克军队的军心起到了很大的作用，许多丧失斗志的伊拉克士兵就揣着美军的传单举手投降了。这次战争中，美军再次把希望寄托在了这个“法宝”上。

　　但是，总结报告的调查发现，这次的“攻心战”打得很不成功。传单要么被忠于萨达姆的敢死队收缴了，要么伊拉克士兵看了也无动于衷。最滑稽的是，在第一批传单散发完毕之后，美军心理战专家竟然不知道下一批传单上应该写什么内容。

　　情报搜集只看皮毛

　　当美军挺进到巴格达城下时，美军各级指挥人员开始紧张地筹划最后的“巴格达决战”。此时，参谋人员在桌子上摊开了精心制作的巴格达地图，侦察卫星和飞机组成的重重网络把巴格达照得一清二楚，地图上连巴格达的每幢建筑都能显示出来。但是，萨达姆如何部署防卫计划？伊军在哪里部署了防线？却没有一个人能回答出来。

　　面对着大量只有“死建筑”、没有“活人头”的情报，指挥官们一筹莫展。部队只能围而不攻，最后等到美军大胆地出动装甲小分队冲进巴格达、沿着大街转了一圈之后，各级指挥员才恍然大悟，原来巴格达几乎就是一座不设防的城市。

　　也给对手上了一课

　　美国军方的这份内部总结报告长达504页，是由位于堪萨斯州利文沃思军事基地的美国陆军联合作战司令部主持撰写的。为了完成这份报告，他们对2300名军方人员进行了采访调查，查阅了6.8万张照片，翻阅了12万份文件。

　　有趣的是，报告最后总结指出，美军在伊拉克暴露出来的问题也给未来的敌人上了一课———美军严重依赖高科技的卫星和飞机侦察，但对手只要稍加伪装，就可能骗过这些高高在上的“天眼”；美军的装备虽然高度机械化，但一枝普通的火箭筒就能打得美军无法招架；美军虽然“武装到牙齿”，却很难应付汽车炸弹之类的非常规作战，更害怕陷入旷日持久而又耗费巨大的城市游击战之中。