林伟

　　到基层调研，特别是到先进单位搞调研，是为了了解好的做法，总结推广成功经验，促进整体工作的改进。这本是好传统、好作风，但如今在一些地方却“变味走调”。

　　有的领导干部搞调研，不是亲自到实地考察、实地询问、实地感受，而是一级一级下发通知，将调研题目及需要准备的资料一级一级传到基层，让基层收集整理素材，形成调研文章；有的虽然下到基层，但不到一线，只是坐在宾馆里听基层负责同志的情况汇报；有的虽然到了一线，但调查对象却让基层确定，调查路线、日程也让基层安排，而基层部门常常把下基层调研的领导安排到先进单位，对于本地区本系统的落后之处则不让领导“涉足”；还有的本末倒置，带着既定的结论去调研，并将结论渗透给基层，让基层按照结论找证据，基层同志不得不冥思苦想、生拼硬凑。这样“走捷径”的调研含有多少水分，可想而知。

　　情况和材料的真实性，是调研的生命。失去真实性的调研，势必造成错误的判断，从而形成不切实际的决策。这种“走捷径”的调研，其实是在“转变作风”的旗号下的一种新的“官僚主义”作风，是一种不负责任的工作态度，直接影响了上级部门在基层的形象，基层干部和群众对此也非常反感。因此，希望各级领导干部下基层调研切莫走捷径，要脚踏实地，身体力行，做到“六忌六要”：一忌依赖他人，要亲历亲为；二忌随意操作，要实事求是；三忌只看现场，要深入本质；四忌走马观花，要深入群众；五忌盛气凌人，要不耻下问；六忌前呼后拥，要轻车简从。只有这样，才能真实、全面、深入地了解情况，使调研收到实效。

　　《华南新闻》 (2004年02月13日 第一版)