中共广西壮族自治区委员会

　　2001年10月，中央组织部选派11名中央、国家机关和国有重要骨干企业优秀年轻干部到我区挂职锻炼。两年来，我们按照中组部的部署和要求，把大胆使用、严格管理和热情服务结合起来，积极为挂职干部营造干事创业的良好环境，使他们在实践中经受了锻炼，增长了才干，不断健康成长。立足全局，把做好干部挂职锻炼工作作为一项战略性任务来抓。从中央、国家机关和国有重要骨干企业中，选拔一批高层次人才到西部地区进行挂职服务，把人才资源和基层需求有效对接起来，使地方经济社会发展拥有坚实的人才基础，是解决西部地区人才缺乏，为实施西部大开发战略提供人才支持的一种有效方式。

　　选派中央、国家机关和国有重要骨干企业优秀年轻干部到西部地区挂职，不仅为西部大开发提供智力支持和人才保障，也有助于增添地方干部队伍的生机与活力。他们到基层挂职，可以优化人才资源配置，改变地区间人才资源分布不合理的现象，有利于新的思想和先进理念的交流，以及新知识、新技术的传播，这对于更新当地干部的观念，开阔当地干部的视野，丰富当地干部的知识，激发地方干部队伍热爱家乡、奋发进取的热情，都是巨大的促进。同时挂职干部都挂任当地党政领导职务，有利于当地领导班子结构的优化和领导成员之间的优势互补，推动各项工作的发展。提供舞台，为挂职干部营造干事创业和锻炼成长的良好环境。把挂职干部放到重要部门、关键岗位和改革发展的第一线去经受考验，给他们压担子，让他们有事干、能干事、干得好，努力营造挂职干部干事创业的良好环境，一是安排实职，合理分工。根据挂职干部个人的工作经历、专业特长和当地经济社会发展的需要，我们坚持按需设岗、因人定岗，对他们的挂职单位和所任职务作精心安排，努力做到“人岗相适、人尽其才”，搭建好发挥作用的舞台。二是多交任务，多压担子。我们大胆把挂职干部推向经济建设的主战场和矛盾较多的地方，交给急难险重任务。有关党委、政府有意识地安排挂职干部参与协调和处理一些突发事件或棘手问题，让他们经受锻炼，增长见识，提高能力。三是用其所长，发挥优势。针对挂职干部知识层次高、思想观念新、信息渠道多等优势，通过深入调查研究、积极建言献策、参与解决实际问题等途径，组织挂职干部为地方提供多方面、高质量的服务。规范管理，让挂职干部工作安心生活顺心。政治上关心。对挂职干部的培养，首先是政治上的教育。自治区党委领导不定期与挂职干部谈心，有关党委和组织部门把思想政治工作与服务工作结合起来，组织挂职干部参加自治区党委开展的解放思想再讨论、学习郑培民同志先进事迹等活动，参加当地党委中心组学习、民主生活会等，使他们经受党内生活的锻炼，思想政治素质不断得到提高。

　　工作上支持。我们把做好挂职干部工作作为一项育人工程来抓，建立了传帮带工作制度。明确挂职单位“一把手”为责任人，给挂职干部教方法、传经验、带作风，帮助挂职干部制定学习和工作计划，要求挂职干部“多跑、多看、多想、多问”。

　　生活上爱护。为了给挂职干部提供良好的工作和生活条件，切实解决他们的后顾之忧，使他们全身心地投入工作，我们要求有关市县党委、政府要做好挂职干部的生活后勤服务工作，解决好住房、用餐、交通等问题，逢年过节以各种形式对他们进行慰问，使挂职干部感受到组织的温暖，工作和生活既安心又顺心。

　　管理上规范。自治区建立了责任联系制度，指定专人与中组部、派出单位及挂职干部保持经常性沟通联系，把挂职干部的情况及时向中组部和派出单位汇报，形成了中组部、派出单位、接收单位相互沟通、齐抓共管的工作格局。

　　《人民日报》 (2004年02月13日 第八版)