建设现代化中医院(图)

http://www.sina.com.cn 2004年02月16日03:13 人民网-华东新闻

　　徐州市中医院、南京中医药大学徐州附属医院党委书记、院长张培影

　　江苏省徐州中医院是一所国家三级甲等中医院，也是南京中医药大学徐州附属医院。近年来，“走出医院办医院”的创新办院模式，使这家医院进一步创新了思维，搞活了体制，有力地推进了医院两个文明建设。在发展建设过程中，该院注重以人为本、科学定位，加强基础建设投入，整体业务与效益步入了良性发展轨道。据2003年12月统计，该院业务效益同期增长60％，在江北居同行业领先水平。

　　2003年以来，徐州中医院开展了“诚信服务看窗口”活动，实施了医疗全程服务新模式，主要内容有：在门诊窗口科室率先实施“首问负责制”和“零距离服务”制度，开设“方便药房”、“门诊一站式服务中心”、“真伪药品展示柜”；药房推行柜台式“零距离服务”，三环路以内免费为中药加工者送药上门；门诊药费实行清单制，随时接受各种医疗价格查询；病房开通院内188服务热线，24小时接受和承办病人提出的医疗和后勤服务；对门诊患者住院，提供办理手续和接送等便捷服务；建立住院病人“医患联系卡”，一式三联，患者、科室、院行风办各执一联；推出系列医疗服务措施，要求床位医师在病人出院一周内打电话回访，了解病员恢复情况，在一月内写一封康复指导信寄往病人家中。

　　科学定位中西医结合是徐州中医院的特色之一。该院本着把“特色中医专科做大、做强，综合实力不断增强”目标，对医院进行科学定位，提出以内科为基础，外科为龙头，特色专科为重点，促进各科的全面发展。

　　尊重人才该院特别注重引进培养人才。为了引进学科带头人，医院先后3次在《健康报》刊登高薪招聘启事，自2002年11月以来，共引进19名医学高层次人才，并制订了相关人才培养计划，每年安排20名高层次医务人员外出进修或定向培养研究生，努力把医院建成为人才培养的高地。

　　深化改革该院在人事分配制度方面实行三级护理制、中层干部竞聘结合的原则，向一线倾斜，保证一流的人才、一流的业绩、一流的待遇，以留住人才。

　　加强基础设施建设好的医院离不开先进的设备。近年来，该院先后投入1500余万元，引进了核磁共振仪、血气分析仪、大型C臂、DSA等先进医疗设备。正在建设中的1．2万平方米智能化、人性化综合病房楼，将为患者提供更为优良的服务。

　　据悉，徐州中医院提出了“中医发挥特色优势，西医发挥后发优势，中西结合发挥创新优势”的业务建设与发展目标，将努力打造服务一流、环境一流、设备一流、人才一流的中西医结合的现代化中医院，建成为江北地区中医院的“领头羊”。

　　（王卫东）

　　《华东新闻》 (2004年02月16日第四版)