本报讯（通讯员王家龙）刚刚由省农资公司改制而组建的辉隆集团，凭借全省农资行业龙头企业优势，大力发展连锁经营，创新经营业态，全力构筑发展新平台。目前，辉隆集团在全省境内已建各类连锁店200多个，到年底计划发展到500个。

　　改制以来，辉隆集团迅速转变传统的批发调拨观念，把工作重点放在营销网络建设上，将全省16个市划分为7个服务战区，分别由集团所属7个子公司负责建络织网。各子公司按照“和而不同”的操作思路，在南片开展了以连锁加盟为主要特色的连锁经营，在北片开展了以直销处为主的连锁经营。

　　该集团利用资金、客户和信誉优势，设立集团采购中心，在继续巩固和加强与全国大型化肥生产企业的战略合作伙伴关系基础上，拟通过大批量集中采购，建立高效的物流配送中心，为各子公司及其加盟连锁店提供及时的配送服务，降低营运成本，让利销售，惠及农民，扩大市场份额。今年，辉隆集团力争化肥销售突破100万吨。

　　该集团还成立了网络管理办公室，专门负责网络建设和管理，确保辉隆连锁做到经营理念的统一、经营管理的统一、商品和服务的统一，着力打造“辉隆”永久品牌。