据新华社电　2003年，国内PC市场中台式机市场由井喷式增长转向理性增长。

　　我国台式机市场已经成熟，市场由井喷式增长转向理性增长，行业平均利润下降。在消费台式机市场，一些厂商尝试引入新的产品概念，意图提高技术壁垒以保持竞争优势；更多厂商则启动相关多元化战略，进入消费电子、信息家电等领域。而商用台式机产品难脱同质化窠臼，随着一批新厂商介入台式机领域，价格战初现端倪，价格竞争成为厂商瓜分市场的主要竞争手段之一。同时，一些厂商开始致力于开拓高端市场，意图在竞争不甚激烈的领域获得超额收益。联想、TCL、Dell等公司以客户需求为导向，致力于提供最佳的客户体验，拥有强大的品牌影响力和市场认知度。

　　2003年国内外品牌交错渗透，一二线厂商两极分化明显。品牌市场中，联想、方正、Dell、同方等一线厂商依靠规模优势，销量继续上攻，一些二线品牌表现则差强人意，市场走向两极分化。从另一个视角看，国外品牌依靠技术和品牌优势，立足高端市场，向低端渗透，国内品牌则依托渠道和价格优势，立足中低端市场，向高端挺进。本土品牌的蜂拥而上和国际品牌的卷土下行，构成了2003年我国台式机市场的主旋律。

　　由于产品平均零售价格下滑迅速，我国台式机市场销售额与销量增长不同步。价格下滑的原因一方面是产品创新不足，新厂商不断涌入，导致竞争加剧；另一方面是笔记本电脑等替代产品价格下探，压缩了台式机产品的价格空间。

　　未来5年，在台式机市场上，我国家庭与个人用户将有更多的多媒体与互联互通需求；商业用户有更多可管理性、稳定性和安全性需求。同时，品牌情感与服务因素成为用户对PC的附加需求。（来源：广州日报）