本报记者　王伟健

　　记者：造成目前上海市青年就业难状况的原因是什么？

　　祝均一：除了宏观就业形势紧张外，青年人就业难的主要原因有：首先，大多数青年学生缺乏动手能力，学不致用，经学校培养获得的动手能力太差；其次，缺乏职业经历，学校的实习经历对提升职业经历帮助不大。而企业要聘用有经历、有经验的成熟职业人，这就形成一个“怪圈”；三是一些人缺乏敬业精神，不少青年人喜欢当“白领”，乐做“人上人”，只想得到，但付出的精神不够。这些形成了目前青年就业的3大障碍。

　　记者：上海推出的青年职业见习计划，是否就是为了解决这些障碍？

　　祝均一：青年职业见习计划已推行两年。2002年初，针对青年就业难，上海市劳动和社会保障局推出这个计划。我们设想，利用上海有众多国际大公司的资源，把青年“空降”到这些企业中去，让他们学习先进的生产和管理技术，学习先进的企业理念和文化，提高就业竞争能力，并以此促进上海人力资源水平的提高。

　　这个计划的起点很高。一开始，我们就把大学生作为对象，先在大企业中建立见习基地。从这里可以看出和其他见习的区别。上海市劳动和社会保障局整合了在上海的优秀企业资源，它们都是世界500强、中国500强和所在行业的优秀企业。它们提供技术和管理的岗位给青年见习，青年人就能学到先进的生产、管理技术和企业文化，同时促进了青年就业。他们到了新的企业工作后，又能把所学到的先进技术和企业文化传授过去。实质上，这是一个人才培养和就业促进的标本兼治的模式。

　　记者：施行两年来，您如何评价这个计划的现实意义？

　　祝均一：见习计划不仅对见习者个人带来帮助，对企业也有利。但在推广中，还有不少人没有意识到这个计划的内涵。

　　可以用“两年磨难”来概括这个计划的推广。首先，一些青年人不理解：政府要帮我找工作，为什么还要见习？有依赖政府的想法。这本身就是未与社会需求接轨。其次，有些企业也不理解，感到接纳见习学员投入成本大，不合算，麻烦，宁愿找打零工的。

　　经过两年努力，我们的意图开始被理解和接受。国内外一批知名度高的有特点的企业，参与了青年职业见习计划，并视其为企业文化的体现。有些企业表示，不要政府补贴，愿意参加这个社会公益活动。到今年1月1日，全市累计见习学员近2．7万人，目前已有见习结束学员近1．9万人，见习结束后实现就业的有8000多人，见习结束一次性就业率达到60％以上。

　　记者：对见习计划，你们今后还有什么设想？

　　祝均一：我们准备把职业见习与本市新产业、新职业的发展结合起来，开拓“灰领”岗位的职业见习；扩大规模，让越来越多的企业参与到见习计划中来，使越来越多的青年人接受见习的理念，并加入见习行列。

　　今年，我们还将配合现有的名牌企业见习基地，开发更多小企业见习基地，比如连锁加盟店等有品牌的小企业。针对专家们提出的见习基地不仅对上海生源开放，也应该对在上海读大学的非上海生源开放等建议，我们都会好好考虑。

　　《华东新闻》 (2004年02月20日 第一版)