自从《新农村》周刊推出了“怎样当好村干部”专栏，四面八方、各行各业的读者来信雪片般飞来。文章各有长短，意见各不相同，无论是乡村干部，还是普通农民，都从各自的角度讲出了自己的看法，对工作有推动，对大家有启发。

　　今年中央的一号文件，说的都是农民增收的事情，这是当前和今后农村的一件大事。为了进一步把讨论引向深入，从本期开始，我们的讨论题目为“促农增收干部该干啥”，欢迎大家踊跃参与。

　　———编者

　　“农民要增收，关键在支书。选准一个人，能富一个村”。这话一点不假。

　　“能治一军，难管一村”。多年的基层组织工作实践，使我深深认识到，选一个局长，管好一个局不是很难，但选一个好的农村党支部书记、村委会主任，管好一个村确实不容易。如果选准了群众“领头羊”，就会很快推动一方经济发展，百姓致富。

　　我建议，对一些条件艰苦，农民收入长期上不去，且无合适人选的乱村、穷村、难村，应研究探索从县、乡（镇）机关选派政治科技文化素质较高，有一定农村工作经验的中青年干部回乡担任村干部，使他们由“客人”变“主人”，与群众打成一片，解决农民在增收中遇到的各种问题和困难。

　　选派的干部一般应是本乡本土，而且是在群众有要求、本人有意愿、组织有态度的前提下，通过一定的法律程序进行。既不可“拉郎配”，搞“父母包办”，又不能一派了之，“嫁出去的女儿不再管”。

　　《人民日报》 (2004年02月22日 第五版)