华声报讯 ：今年一开年，四川省资阳市侨办便全面采取措施，从四个方面推动项目工作的开展。

　　一是召开会议，统一认识。春节上班后，该办及时召开职工会、办务会、党组会，使干部职工充分认识到“以项目工作为中心推进各项工作”和开展“项目带动年”活动的重大意义，使干部职工更能深刻地认识到，项目工作是外台侨工作的切入点和着力点，外台侨工作只有在项目工作的带动下，才能体现出应有的地位和作用，才能促进外台侨工作更上一层楼。

　　二是落实责任、加强协调。以资外台侨[2004]4号文件形式将项目工作任务以责任制的方式分解下达到每位职工，形成人人有项目，个个有责任的工作局面。同时，文件明确了在实施过程中的管理内容和注意事项，强调承办项目的科室或个人在独立运作项目的过程中，不能违反相应规定，要接受办党组的集中统一领导，使之形成井然有序的工作秩序，形成开拓进取的创新局面，推进外台侨事业全面发展。

　　三是匹配经费、加大监管。该办将仅有的少量工作经费，分层次、分类别配置给相应的项目工作，使项目责任人有一定的经费开支权利，便于更好地实施项目。同时，创收项目40%留存给项目责任人使用，但只能作为下一项目活动开展的基础性资金。无论是财政工作经费匹配的资金还是项目40%的留存资金，其开支预算方案必须报办党组审批后才能实施，以此来加大对资金的监管力度，更能有效地发挥资金杠杆作用。

　　四是严格考核、奖惩挂钩。成立项目责任制考评小组，明确在项目责任制中监督检查和考核评议细项，以及加分和扣分环节，量化考核每一位干部职工，并将项目责任制考核结果与领导干部评议、职工年度考核、党员评议、科室及个人创先争优及奖金分配挂钩，以促进干部职工业务素质和工作能力的全面提高，营造积极向上、求真务实、团结拼搏的良好风气。（四川资阳市外台侨办）