孙健民　安胜明

　　应急分队是民兵组织的拳头力量。建设好这支队伍，必须严格按照“三落实 ”的标准和要求，扎扎实实地打牢应急分队的“应急”基础。

　　抓好民兵应急分队的组织落实，必须从民兵整组工作入手，这是巩固和加强应急分队组织建设的有效措施。为此，一是要结合本地实际，确定组建规模，进行科学编组，搞好合理布局。二是要配好干部。坚持从政治思想合格、军事技术过硬、身体健康和具有一定组织指挥能力的人武干部和基干民兵中选配。三是要提高应急分队人员在位率，确保一旦遇到情况，所属人员能够在较短的时间内集合起来，并具备较强的遂行任务能力。

　　应急分队肩负的责任重大，要经得起复杂情况的考验，圆满完成任务，确保政治合格是关键。为此，一是要严格政治审查，对应急分队的人员，要按照有关的政审条件，层层把关，严格筛选，做到好中择优。二是要搞好跟踪考核，利用各种时机经常考核，掌握思想变化情况，适时进行调整，保证队伍纯洁可靠。

　　民兵应急分队作为应付突发事件和维护社会稳定的重要力量，关键时候要拉得出，用得上，就必须按照“召之即来，来之能战”的标准，扎扎实实地抓好训练落实、保障落实，提高在各种情况下遂行任务的能力。要按照应急预案的要求，在完成队列、射击、单兵战术等共同课目训练的基础上，有针对性地进行擒拿格斗，巡逻执勤，监控设伏等内容的训练，并在训练中不断提高应急分队指挥员的处置紧急情况能力和战斗员的快速反应能力，培养应急分队雷厉风行、连续作战的战斗作风。