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　　胡玉忠王海然

　　近年来，随着中国加入WTO，国外大量的资本和产品涌入国内市场，使国内企业间竞争越来越激烈，企业间的竞争方式不断更新，价格战、质量战、广告战层出不穷，企业从追求厂房、设备等有形资产的竞争开始转向高科技、无形资产的竞争，尤其是在同行业中竞争更为激烈，许多时候，企业都是“危机四伏”，一个错误的决策可能导致企业陷入绝境。在这种情况下，一些精明的企业领导已认识到仅靠自身力量已难以维持企业在竞争中优势，于是把目光投向合作竞争，靠与同行业合作来竞争，从而使企业得到较快发展。

　　合作竞争就是拥有不同优势企业在相互竞争的同时，注重彼此间的合作，相互取长补短，实现优势互补，通过合作来借助别人的优势发展自己，从而改变以往企业办社会、经营大而全的模式，使自己把主要精力用于发展优势产业上，做大自己的主业。通过合作竞争，企业间形成一个利益共同体，从而扩大自己的经营领域，增强共同抵御风险的能力，减少相互之间冲突的机会，不致因“火拼”而致两败俱伤。

　　当然，企业间的合作不能靠政府或有关政策捆绑一起，主要是相互之间要有共同利益，只有为追求共同利益的企业在竞争中才会搞好合作，而不是“同床异梦”。同时在合作时企业也要有竞争策略，应通过最佳方式选择到适合自己的最佳战略合作伙伴，从而增强企业的竞争实力。在合作中还要学会分享利益，不要事事只为自己考虑、忽视对方利益，而只有利益共享才会实现双赢。