陈凤玲

　　当前，预备役部队装备建设还存在一些问题，特别是装备配备、管理与所担负的任务不相适应的问题比较突出，制约了预备役部队装备保障质量。要从根本上解决这些问题，需要解决好四个方面的问题：

　　要进一步理顺装备管理关系，明确各级职责。建立从装备调配、管理、维修到报废进行全程、全寿命的管理保障机制，克服目前多头管理的问题。实行逐级负责的装备工作关系，尽快解决预备役部队装备领导和保障机制关系不顺的问题。

　　要按编配齐、配好武器装备，解决“三率”低的问题。要有计划地按编配齐预备役部队主要装备，解决好部队训练缺装问题。要有步骤地对现编老旧装备进行更新，补充一些新品和新式装备，并对从部队退役后调整到预备役部队的装备进行必要的大修，确保作战性能不降低。

　　要加强装备质量建设，实现预备役部队武器装备建设跨越式发展。要缩小预备役部队训练装备与现役部队武器装备的差距，尽可能给预备役部队，特别是一类预备役部队和担负要地防空任务的预备役防空部队配发部分新式装备，以适应未来高技术条件下作战的需要。要加大预备役部队技术干部和专业骨干的训练力度，确保他们能熟练掌握新装备、新战法，充分发挥新装备的技战术性能。

　　要实行经费归口管理，适度提高预备役部队装备维修经费的标准。要尽快建立起由装备部门从上到下进行统一保障的新模式。有关部门应根据预备役部队装备维修任务重的实际，合理确定预备役部队装备维修经费的标准，尽可能地保证预备役部队装备维修的需要。