本报讯（通讯员李廷玉）万荣县针对“文化大县高考质量连年滑坡”这一全县关注的焦点问题，从教育局机关入手，在短短三个月时间里，围绕提高教学质量这一中心，对机关、联区、学校的领导班子及教师队伍进行“三项治理”，解聘了54名中层干部，分流了27名机关人员，开除了10名无故缺岗教师。

　　第一副药是整顿机关，转变职能。为了解决局机关人浮于事，工作重心偏移的问题，他们精简股室，充实教研力量，分流机关人员。将机关原来的17个股室撤并整合为9个股室，将原有的43名副股级以上干部全部免职，重新聘用了9名股长，将机关原有的85人压缩为58人，分流出的27人全部充实到教研室和基层。

　　第二副药是整顿基层班子，改进领导作风。他们严格控制了各联区和县直学校领导班子的职数，选拔了一批年富力强、懂业务、会管理、敬业精神强的中青年干部充实到基层领导岗位。将原来72名副联校长以上的干部精简为52人。

　　第三副药是整顿教师队伍，树立师表形象。他们以师德建设为重点，抓住教师占编不上岗，县城教师超编、乡村师资缺乏等焦点问题，出台了《规范教师队伍十条纪律》等有关文件，解聘了长期无故缺岗的10名教师，对另外6名已返岗的教师做出了行政警告的处理决定。他们还严肃处理了南张联校一教师考试舞弊行为，辞退了直接责任人。

　　(山西日报)

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