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当个好村官为何这样难?

http://www.sina.com.cn 2004年03月31日16:25 红网

  福建省晋江市深沪镇科任村村主任吕江波再次成为焦点新闻,是因为他这个民选村官遇到了难题,想为父老乡亲办实事好事却办不了。吕江波感叹地说:“有人就是不想让我做事,不想让我做这个村主任。”(3月25日出版的《了望新闻周刊》)

  是谁不让吕江波干事?我想,决不是科任村的村民们,这个15岁就离开家乡创业的吕江波是被村民们推选,并以1386票的绝对优势当选为村主任的。出乎吕江波意料之外的是4个月之后,他又以高票当选市人大代表。民意写在选票上,也就是说“最广大”的村民还是信任他这个“当家人”的。既然不是“最广大”的村民不让他干事,那又是谁呢?从科任村村民对记者说的一番话,可以诠释吕江波当村官为何难:科任村目前仅是换了村主任,其他村干部都是原班人马。吕江波是“民选”上来的,一开始就查账、查土地,明显查的就是这些人嘛,谁还会帮他?当初又是他带头向北京和媒体反映问题,告的是政府,所以要讨得某些官员喜欢也难。

  或许吕江波没有想到,为群众做点事会有如此之难。吕江波成为“村民维权的排头兵”,应该说是村民推选他当村主任的一个重要原因,同时也是他当村主任步履维艰的一个重要原因。当初他致信朱镕基总理,反映科任村土地违法问题,引起了国务院、福建省政府、泉州市政府及中央电视台、《农民日报》等媒体的关注,此后吕江波本人也开始进入“多事之秋”:以“涉嫌非法集会”的罪名被强行抓走并被羁押于晋江看守所,之后“变更为取保候审”,最后晋江市公安局以“证据不足”宣告撤消此案。

  吕江波走马上任的“两把火”都没有烧起来:清查村财产和清理土地,办一所高标准的农村示范小学。既得不到上面有关部门的支持,又得不到班子成员的支持,因为这两把火都可能触及到上一届班子的利益,而新班子除了吕江波是新的,其余的都是上一届的班子成员,班子成员如果同意吕江波烧这两把火,对某些成员来说岂不是引火烧身?这就不难看出吕江波想干事的两难境地。

  当村官并不难,难的是当个好村官。一些“村官”把村里的事不太放在心上,甚至把心思放在如何为自己谋私利上去,如何应付上级就行,对村里的事务不闻不问,反而当得太平。

  吕江波可以说是农村经济能人(福建鹏程集团董事,福建“金盾”集团公司休闲服饰中国总代理,管理着石狮市天龙王制衣有限公司等近10家企业)。科任村的村民当然希望自己有一个思路清、观念新、头脑活,懂经营、会管理,能带领他们致富的“当家人”,吕江波就是这样一个“当家人”,然而就是这样的经济能人也束手无策了!

  好村官难当,难就难在处理个人利益和群众利益的关系上。可吕江波根本没有这方面的忧虑。吕江波家有千万元资产,他放着好日子不过,是为了给父老乡亲做点实事好事。事实也说明了这一点。吕江波上任不到半年,不仅把每月1000多元的工资当成了“扶贫款”,发放给村里的贫困户,自己还为村里掏了近60万元,包括替村里700名家境困难的小学生交的学费、给联防队员巡夜的补贴等。这就应了“当官就得‘赔点出’”的口头禅,意思是说,要当好村干部,就得有舍得赔时间、赔精力、赔钱物的奉献精神。按理象吕江波这样的人经历多年商海搏击,有较一般农民更强的实际能力,在带领村民开拓市场等方面颇具实际操作经验。可现实却让他“英雄无用于之地”。

  吕江波的村官难做,对于那些对“民选”充满期待的善良人们来说,不啻于一盆冷水,也给中国农村村民自治留下了一个沉甸甸的问号。(稿源:红网)(作者:洪巧俊)(编辑:杨国炜)


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