中共黑龙江省委书记宋法棠最近在省委理论中心组学习会上谈到求真务实时，对一件小事得不到落实大发感慨：“就这么件简单的事，一些人都不落实，而且还糊弄我。”宋法棠讲了一个例子：一次，他在哈尔滨市调研时发现，部分街路脏、乱、差严重，要求尽快整治。没多久，哈尔滨市某负责人向他汇报，将于某日安排包括武警在内的2000多人上街清理。宋法棠到那天派人去察看，结果一个人也没有。次日让人再去察看，发现只有20多个人在那里忙活。宋法棠说：“可见在一些地方，弄虚作假、浮夸虚报行为严重到了什么程度！”（据4月6日《江南时报》）平心而论，那位糊弄省委书

　　记的市领导并不算有多典型，现实生活中，这种事情可以说是司空见惯。糊弄，就是某些干部最习惯和最擅长的工作方法。

　　为什么要糊弄领导？一个干部的提升重用，往往靠上级领导的印象好坏而定；那么，如何让领导高兴，让上级满意，就成了我们许多干部干工作的基本出发点。至于干不干，干多干少都不重要，只要糊弄住了，就是胜利，就能得好感，留好印象，甚至得到提拔。安徽省原副省长王怀忠就有一句“经典名言”，他经常对下边的干部说：你有没有政绩，老百姓看了没有用，你得让我看到，只要你让我知道你的政绩，这就是本事。另一方面，由于工作繁忙头绪杂乱，上级领导又很难一件件地去检查下边的工作究竟是真干还是糊弄，落实了没有，这就让那些善于糊弄的干部钻了空子，得了好处，受表扬，得提拔，又对那些老老实实干工作的干部起到不良影响。

　　对付糊弄的干部，办法其实也很简单，一是工作布置了，就要过问到底，就像宋书记那样，不妨明察暗访一番，了解真实情况；再就是，一旦发现他在糊弄敷衍，弄虚作假，就坚决撤职处理，杀一儆百，看他还敢不敢糊弄。

　　《江南时报》 (2004年04月07日 第四版)