2003年，一直在家电业不温不火的洗衣机，重新出现了波澜起伏的竞争景象，以松下为首的外资品牌频频发起对中国洗衣机市场强攻，逐渐掌握了竞争的主动权。

　　过去的一年，一直是洋品牌在中国市场销售龙头老大的松下洗衣机，在中国大放光芒，市场表现可圈可点：全自动洗衣机销售比上年增长25％；双桶洗衣机市场增长15％，干衣机销售增长70％；在高中低产品市场全面出击，渠道网络拓展扎实有效，稳稳占据了连锁商、百货店等主流卖场；频频推出的新品认知度高，全新的品牌形象受到消费者追捧，竞争力大幅提升。

　　2003年，松下审时度势，针对中国市场需求，专心研发，使中国消费者可第一时间直接体验到与世界同步推出的新品。过去，松下洗衣机每年也只有50％的产品淘汰率，而自从导入全球的研发设计团队以后，面向2004年推出的松下洗衣机90％是新品，并且实现全球同步上市。

　　12月，在推出全新外观设计并采用Panasonic商标的“泡沫净”洗衣机之际，松下洗衣机郑重宣布，面向2004年推出的全新中高端全自动，其零售价格定于中等水平，性价比最优，而且松下会努力维持正常的市场价格体系，只对部分型号进行价格竞争力的调整，意在打造全自动洗衣机价格的新标尺。

　　杭州松下家用电器有限公司副总经理柳建国告诉记者，作为一个跨国品牌，松下的价格文章始终是很理性的，极低的价格秀不会做。松下只会进行良性的价格竞争，只会用产品生命周期来激活价格文章，只会通过规模效应把价格优势体现出来，实现双赢和多赢。

　　有关专家分析比较认为，日韩洗衣机品牌得以在中国市场节节斩获，关键在于能比国内企业领先一步，不断研发推出高附加值的新品，并提高单品价值，依靠较高的新品利润不仅保证了企业良性运营循环，也强化了其技术优势成为核心竞争力。