张翼鹏

　　对于众多出口企业来说，一个新认证体系———SA8000的推广无疑把国际市场的门槛又抬高了很多。更为特殊的是，这一认证强调的不是产品本身，而是企业行为的社会道义和产品的道德含量。这让很多中国企业陡感陌生。在开拓国际市场的浴血奋战中，质量、效益和价格已经让出口企业应付不暇，又来了何方神圣？

　　SA8000（SocialAccountability8000）是全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准，根据国际劳工组织公约、世界人权宣言和联合国儿童权益公约等制定，旨在通过推行严格的劳工标准、有道德的采购活动改善全球工人的工作条件。围绕劳工权益，SA8000关注企业员工的工作时间、工资待遇、工作安全甚至生活环境。这些标准背后的的人本关怀，与国内近来不断强调的改善农民工待遇、提高企业员工的社会保障标准以及中央所提出的“以人为本”精神不谋而合。这样的标准强调了企业的社会责任，监督了企业在逐利经营的过程中对员工权益的保障，毫无疑问是一种进步。聊起这一话题，许多企业经营者坦言：“好是好，但望而生畏。”

　　要通过SA8000认证，企业经营成本必然增加。要贴补工人的加班工资，要购置生产安全设施，甚至要改建员工宿舍，这些都需要成本投入。目前中国很多出口企业都是劳动密集型企业，其出口产品最主要的竞争优势就是价格低廉，而认证成本的增加必然导致产品价格提高，在一定程度上削弱了竞争优势。因此，一些企业经营者对政府倡导SA8000、强调的企业社会责任意识大有保留。

　　这样的算计当然不错，但风物长短放眼量，账外还有账。据悉，德国进口商协会已经制订了《社会行为准则》，规定德国进口商应经过SA8000协会授权，对其供应商的社会行为进行审查。该准则还有可能被法国、荷兰等进口商协会所采用，SA8000成为进入国际市场的门票之一。如此一来，SA8000就不仅是一面道义旗帜，成了出口订单的保障。在进行SA8000的认证过程中，企业的管理体制将随之规范化，为企业盈利所带来的潜在促进也不可低估。此外，推行SA8000给企业所带来的社会美誉度是企业参与市场竞争的另一张金字招牌。这些收益同样可以折算成经济效益。

　　在我们推进企业的社会责任、推行科学生产方式的时候，不能只停留在观念和道义上，让企业意识到这些观念、方式与他们的实际利益紧密挂钩更为重要。相应地，政府应该有一套与利益挂钩的完善的推行机制，例如对采取SA8000认证的企业进行补贴等，为这些先进的企业理念和行为铺石引路。这样的推动才真正切实有力。

　　《华南新闻》 (2004年04月20日 第四版)